灌云法院35歲以下在職干警39人，占全院干警的33.9%。2013年來，該院積極探索教育培養新舉措，以“兩化三制”為著力點精心搭建年輕干警成長平臺，全力打造高素質的后備人才梯隊，確保法院工作可持續發展。

選人用人“公開化”。建立35歲以下干警人才檔案，實行動態管理、跟蹤記實，詳細記錄學習、培訓、廉潔、獎懲等情況，并與評優評先、晉級晉職和崗位交流緊密掛鉤，營造“比、學、趕、超”氛圍。打破論資排輩舊習，將優秀的青年干警選拔到審判一線或領導崗位，2013年通過民主推選、領導推薦以及業績考核方式，6名德才兼備、作風扎實的青年干警被提拔到中層崗位，6名業績突出的青年干警晉升為審判員，隊伍結構得到進一步優化。

組織關懷“人性化”。建立新進干警廉政談話制度和初任法官任職宣誓制度，警醒年青干警從嚴要求自己，愛崗敬業。不定期召開青年干警座談會，聽工作感悟，談思想認識，評存在不足，幫助年輕干警改進工作方法，提升司法能力。組織開展豐富多彩的文化活動，增強身體素質，緩解心理壓力。建立為干警辦實事工作機制，著力解決困擾青年干警的住宿、交友、求學等難題。開展干警過生日、送祝福活動，增強青年干警集體歸屬感。

教育培訓“雙軌制”。實行培訓與自學雙軌培訓模式，以“法苑講堂”為載體，邀請專家學者和資深法官開展法學理論、審判實務、司法技能、審判紀律等專題培訓課7次，40歲以下干警出勤率100%。組織青年干警開展庭審觀摩學習、裁判文書評比、學習心得體會評比等活動，助其在審判實踐中總結積累審判經驗。另一方面，完善《關于進一步規范干警學歷教育管理的規定》，保障時間，給予補助，鼓勵青年干警積極參加司法考試和學歷學位教育，先后有22名干警通過司法考試，3名干警獲得在職研究生學歷。

一線鍛煉“輪崗制”。針對性地將青年干警安排到基層法庭、立案信訪部門等一線崗位鍛煉，實行定期輪崗換崗交流，通過內部多部門、多崗位的歷練切實提升青年干警的綜合素質。目前全院35歲以下的年青干警共有39名，其中26人具有基層法庭工作經驗。同時，指定30名青年干警擔任駐村法律指導員，開展送法下鄉、巡回審判、法律咨詢等活動，通過深入基層切實增強群眾工作能力。

傳承幫帶“導師制”。實施以老帶新“1+1”工程，由院黨組指派具有豐富審判經驗、良好思想道德素質的資深法官與年輕干警結對，通過實踐授課、觀摩庭審、文書指正等手把手指導的形式，提升年輕干警工作能力。指定部門負責人擔任幫帶“督導員”，定期對結對師徒幫帶效果進行綜合評估，督促指導老師盡心盡力，傾囊相授。