無錫市濱湖區法院把加強學習作為公正司法、司法為民的重要途徑，把學習競賽理念融入立、審、執各個環節。正如該院院長王春年所說：“一名稱職的法官，只有加強學習，優化知識結構，才能以嚴密的司法思維、高超的司法智慧、熟練的司法技能以及文明的司法行為，切實守護好社會公平正義的最后一道防線。”

打造“人性化”立案

立案階段，是法院與當事人和社會連接的首個窗口環節。濱湖法院立案一庭通過不斷學習摸索，建立了兩套“提示制度”。針對來訪群眾，該庭建立了包括“訴訟須知”、“司法救助說明”、“財產保全提示”等10余種訴訟指南，方便群眾起訴立案。對審執部門，該庭也專門設計了“立案提示表”、“財產線索登記表”等多項報表，對所立案件基本情況、風險等級、應對措施等都有一個詳盡的說明，便于審理階段法官能更全面的掌握案件情況，第一時間化解矛盾糾紛。

每周五下午各庭室都會在會議室召開“學習討論會”。會上，立案一庭副庭長徐純對一起討薪案發表了自己的看法。今年4月初，金色華庭酒店36名員工因多次向老板追討薪資無果，起訴至濱湖法院，并要求對酒店采取保全措施。了解這一情況后，徐純初步審查了起訴依據，通過法院案件電子信息系統查找到涉及該酒店的另一起房屋租賃案件正處于執行階段。同一被告引發多起案件，讓徐純敏銳地意識到并案審理可以有效避免法官重復勞動，節約司法資源。

據統計，今年上半年，濱湖法院共立案3887件，比去年同期增長12%，立案變更率為零。

培養“復合型”法官

去年3月，濱湖法院制訂了為期五年的“大學習大競賽”活動實施方案，將“五大能手”（讀書調研能手、審判能手、調解能手、執行能手、疑難復雜矛盾化解能手），“五大標兵”（司法創新標兵、司法服務標兵、職業道德標兵、司法技能標兵、政務保障標兵）作為學習競賽活動的標桿，從創新、服務、道德、技能、保障各環節，鼓勵優秀人才脫穎而出，“比學趕超”的氛圍極大地激發了熱情，激揚了斗志。

作為全院疑難復雜案件的“集中地”，在定分止爭方面，民一庭一直扮演著“生力軍”與“救火隊”的角色。兩年前，一起重大交通事故造成三死一傷，因賠償問題起訴至法院。翻閱案卷時，民一庭副庭長徐貞了解到案件起因是一輛重型貨車超載后與另一輛逆向行駛的轎車相撞，轎車受力后又撞向停靠在路邊的第三輛車，導致轎車內三名乘客當場死亡，司機受傷住院。如按照交警大隊認定的兩車負事故同等責任，案件亦可了結。  

但是，幾經查證后，徐貞作出判斷，當兩車相撞時，撞擊到停靠在路邊的車輛，造成了小車的再次受壓，加重了車內人員的受傷程度，而當時這輛車所停靠的位置也并非正常停車位，而屬于違規停靠。徐貞憑借確鑿的事實證據，最終把第三輛車的車主也確定為一方責任人。

2012年，由徐貞審結的214起案件中，未發生一起改判、發回重審或申訴信訪的情況，其本人也被評為全院“形象法官”和“疑難復雜矛盾化解能手”。

責任增強為民“正能量”

“大學習大競賽”活動中，該院提倡以思想理念為行動的先導和動力，堅持“學習為本、時時學習、處處學習”，真正把學習作為一種精神追求。

該院特別注重下沉重心，推行“導師制”，選定資深優秀法官進行一對一的傳、幫、帶。借力青年干警研究會等平臺，鼓勵干警參與疑難案件研討、法院績效管理改革座談，通過實施多渠道鍛煉，對青年干警定目標、壓擔子、創條件，促使其迅速成長。

針對業務部門審判力量不足，專業研討交流不多的情況，該院專門成立刑事、民事、商事、行政、執行五個審判業務專業研究會，承擔疑難案件會審、司法前瞻調研、審判經驗交流等職能，著力以審執研判提升司法質效。

為實現人員培訓全覆蓋，崗位技能全提升，該院還與華東政法大學簽訂教科研合作協議，委托該校每年舉辦2-3期定制內容培訓班。與此同時，廣泛開展庭審觀摩、優秀案件評比、裁判文書評比、疑難案件研討等崗位練兵活動，全院干警的思想境界、專業素養、職業操守、文化結構都發生了深刻變化。