今年以來，江陰法院確立“抓細節、精管理、提質效”的工作思路，創新“四項舉措”扎實推行精細化審判管理。2013年上半年，審執結案件8470件，法定正常審限內結案率98.65%，調解率63.8%，無生效案件被改判或發回重審，一審服判息訴率97.72%。

制定各項工作流程圖實現模塊化管理。根據法院內部機構設置和崗位職責，分別制定了《審判執行工作流程》、《綜合管理工作流程》和《類案審理工作流程》，內容涵蓋審執流程模塊、綜合職責模塊、類案操作模塊等法院三十余項工作，細化工作程序，明晰工作責任，嚴格規范司法行為。

改革審判組合模式促進專業化審判。制定《法官助理管理辦法（試行）》，引入法官助理，全面推行“法官+法官助理+書記員”的審判組合模式，合理配置人力資源，將法官從繁雜的事務性工作中解放出來，使其致力于對案件的研究、審理、裁判，提高審判工作的專業化。

結合涉訴信訪開展評查推動矛盾化解。在以往只評查案件本身的基礎上將工作向后延伸，與化解涉訴信訪矛盾工作緊密結合，做到原審承辦人、審監庭、包案領導在做好釋明和息訴工作的同時，研究協調落實各項化解措施。

融合三項評查提高案件質量和效率。將案件常規評查、重點評查和專項評查的主體、范圍、標準、方式融合起來，將常規評查中較大社會影響力的熱點、難點案件列為重點案例予以評查，不斷提升案件質效。