寶應法院牢牢把握審執工作這個法院第一要務的發展新趨勢，著力采取四項措施，全力促進審執工作提質增效。

大幅提升工作標準。以全省法院審判績效考核體系即將發生重大調整為契機，對院目標管理考核辦法進行重大修訂，重新設置各項考核指數，把工作放在全省范圍去考量，工作要求和標準有了較大幅度提高，考核力度顯著加大。同時要求各部門積極妥善應對這一新情況，一方面要敢于承擔責任，勇于接受挑戰；另一方面要善于變壓力為動力，化挑戰為機遇，激發潛能，突破自我，努力開創工作新局面。

切實加快工作節奏。針對當前工作任務十分繁重、案多人少矛盾十分突出的嚴峻形勢，要求干警努力做到“三動”：工作要更加積極主動，從當前做起，從人人做起，全力以赴，分秒必爭；工作中要加強互助互動，牢固樹立“全院工作一盤棋”的思想，部門、同志之間進一步團結協作，做到相互尊重、配合和支持；工作要整體行動，黨組班子要有號召力，中層干部要有凝聚力，全體干警要有戰斗力，大家心往一處想，力往一處使，發揮集體力量攻堅克難，干事創業。

扎實推進工作舉措。立足縣情實際，把完善“三農”審判機制、化解涉企矛盾糾紛、完成清案工作任務、提高糾紛解決能力確立為當前審判執行工作“四重點”：出臺服務保障農村改革發展的實施意見，切實解決涉農審判工作中存在的突出問題；強化對轄區重點企業的掛鉤服務，將服務任務分配到庭到人，努力幫助企業渡過難關；以更加過硬措施和更加務實作風，繼續開展好清理執行積案活動，確保完成清案目標任務；以案結事了為目標，通過加大訴訟調解力度、提升巡回審判實效、配強速裁審判力量、設立人民調解工作室等方法，進一步提高糾紛解決能力，努力實現案件處理法律效果、社會效果、政治效果的有機統一。

嚴格整肅工作作風。加強作風建設檢查考核，定期對部門作風建設情況進行檢查、通報，并將考核結果作為評價部門工作的重要方面和考核干部的重要內容。切實加大對開庭遲到、庭審不嚴肅、著裝不規范等問題的整改力度，從細微之處提升形象、贏得公信。充分發揮信息化在規范司法行為方面的作用，綜合運用電子監控系統、視頻會議室系統、科技法庭系統等信息化手段，切實加大對會務、警務、審務、考勤、車輛管理等工作的督察力度，使干警精神面貌大為改觀。