近年來，如皋法院加大法官隊伍建設力度，通過構建“六項機制”凝聚隊伍正能量，激發隊伍整體活力，各項工作取得新進展，被省委、省政府表彰為江蘇省精神文明建設工作先進單位，被省紀委等9個部門聯合表彰為全省廉政文化建設示范點。經濟開發區法庭顧雪紅庭長被最高人民法院評為全國優秀法官。

構建教育熏陶機制。創建“黨員思想政治工作責任區”，實行“五級責任制”，即院黨組負責黨總支、黨總支負責黨支部、黨支部負責黨小組、黨小組負責黨員、黨員結對負責群眾。通過“六必談”、“四必訪”推進思想責任區的落實，“六必談”，即信訪投訴必談、發改案件必談、違規違紀必談、職位變動必談、表彰獎勵必談、外出辦案必談。“四必訪”，即生日婚喪必訪、生病住院必訪、矛盾糾紛必訪、生活困難必訪。相關做法被市級機關工委在全市推廣，《江蘇法制報》作宣傳報道。

構建培訓提升機制。制定人才工作五年規劃，認真分析法官隊伍中審判人員斷層的現狀，制定長遠的人才培養目標。把參加上級培訓和內部自行培訓作為提升隊伍素質的重要途徑。注重培訓形式的多樣性和趣味性，有專題輔導、經驗交流、案例點評、知識競賽、技能比武等。同時規范在職干警學歷教育，制定《關于規范在職攻讀法律碩士專業學位的相關規定》，鼓勵、確保選送在職優秀法官繼續深造。

構建結對培養機制。2010年開始實施以“師徒結對互學，促進新人成長”為主題的“青藍工程”， 通過師徒雙向選擇、實績考核評比等方法，開展專題大討論、課題大調研、業務大培訓、庭審大觀摩、庭后大講評、技能大比武等“六大活動”，進一步激發爭先創優意識。師徒結對初顯成效。1名徒弟被市總工會授予“如皋市五一勞動獎章”， 3名年輕干警走上中層助理崗位，10多名年輕干警成為獨任法官。“青藍工程”相繼被評為組織工作、政法工作和黨建工作創新創優獎。中央人民廣播電臺、《人民法院報》、《中國審判》均給予宣傳推介。

構建競爭擇優機制。在人才選拔上，建立“公開、平等、競爭、擇優”的人才選拔機制，一般三年組織一次競爭上崗。今年3月新一輪中層競職輪崗突出體現了干部年輕化、知識化的要求，該院中層干部的平均年齡由競職前的45歲降至42歲，其中正職的平均年齡由47歲降至43歲，部門助理的平均年齡由44歲降至28歲；中層干部中出現了6名法律碩士。學歷層次的提升，為法官隊伍的職業化、專業化奠定了堅實的基礎。

構建職級晉升長效機制。在市委組織部門的大力支持下，從2008年起每兩年組織一次職級晉升，實現了職級晉升工作的規范化和常態化。六年來共晉升正科級25人、副科級32人。職級晉升向基層傾斜，鼓勵干警到基層工作，增加基層工作經歷分值。突出實績導向，對5年內受到省委、省政府以上綜合表彰或榮立個人一等功以上，擬晉升副科的，報名時不受工作年限或任職時間長短的限制。

構建考核激勵機制。修改完善《部門目標責任制績效考核獎懲辦法》，根據全院爭先創優目標，將審判績效考評指標分解到部門，細化考評內容，增強考評的可操作性，確保年終考核結果及時性和爭先創優目標實現。著力強化考評結果的運用，切實把考核結果與評先選優結合起來。同時強化對聘用人員的考核管理，制定具體的考核細則，將年終考核結果與其工資晉升逐一掛鉤。