為進(jìn)一步強化審判管理，充分發(fā)揮審判管理對審判質(zhì)量效率的監(jiān)督控制功能,洪澤法院黨組高度重視審判管理，將其作為推動全院審判業(yè)務(wù)工作整體上臺階的重要抓手，推出四項舉措推進(jìn)一部強化審判管理工作。

加強對指標(biāo)數(shù)據(jù)的考核運用。年初,該院對全院全年審判質(zhì)效指標(biāo)制定了總體目標(biāo)，同時對總體目標(biāo)在各部門進(jìn)行了分解,并將其作為院主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽定的年度目標(biāo)責(zé)任狀的主要內(nèi)容,要求各部門在內(nèi)部進(jìn)一步明確到事到人,同時加強對責(zé)任目標(biāo)完成進(jìn)度的監(jiān)督檢查和考核,制定《洪澤法院案件審判質(zhì)效日常考核與月考核實施辦法》，審管辦每10日對各業(yè)務(wù)部門和審判人員個人的質(zhì)效情況進(jìn)行統(tǒng)計和通報，還要求審管辦會同監(jiān)察室對各審判業(yè)務(wù)部門的月度目標(biāo)完成情況進(jìn)行督辦，對未完成上月目標(biāo)任務(wù)的部門要對未完成任務(wù)的原因認(rèn)真加以分析，并提出相應(yīng)的整改措施。

時刻關(guān)注各時間段收案情況。要求審管辦時刻關(guān)注收結(jié)案情況和案件增加對審判質(zhì)效指標(biāo)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測和調(diào)研，做到未雨綢繆、積極應(yīng)對,確保司法為民的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不下降，審判質(zhì)量和效率不下降。

加強案件質(zhì)量評查和考核。在案件質(zhì)量評查中,在延續(xù)往年全部評查的基礎(chǔ)上,該院對案件評查方式和內(nèi)容進(jìn)行了改進(jìn),在評查內(nèi)容上,除每月對報結(jié)案件進(jìn)行全部評查外,審判管理部門要加強對申訴信訪案件、上訴案件及發(fā)改等案件的專項評查和重點評查,每季度開展一次法律文書專項評查，并將案件評查結(jié)果作為崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容按月進(jìn)行考核。

確保審判信息準(zhǔn)確無誤。將省法院的《全省法院案件審判流程管理規(guī)定》及市中院《審判信息錄入規(guī)則》在本院網(wǎng)頁進(jìn)行發(fā)布，要求每位審判人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。審管辦和網(wǎng)絡(luò)管理部門要經(jīng)常對審判人員進(jìn)行審判信息錄入進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,業(yè)務(wù)部門和個人在信息錄入后要自行檢查，案件承辦人要對錄入的各項審判信息負(fù)責(zé)，對信息錄入不準(zhǔn)確和存在問題的人員按崗位目標(biāo)考核辦法按月進(jìn)行考核。