日前，筆者在宿遷中院采訪時了解到，截至4月21日，該院各項審判質效指標均比以往有明顯提升。有何“妙方”？采訪中，廣大干警一致介紹說：“是院里今年針對自身審判工作實際，專門制定精細化審判管理制度帶來的可喜效果。”

制度好在哪里？在該院審判管理辦公室筆者看到，數十頁的“制度”，分門別類的細化著。初看似乎繁且雜，可仔細一讀，筆者這“門外漢”也很快就對各審判業務工作明晰不少。各審判業務部門建立了審判流程管理節點監控機制，進一步明確從立案到分案、開庭、鑒定、合議、文書制作、文書送達、執行等各個關鍵環節的時限要求。審判管理部門在局域網中對臨近審理期限的案件進行提示、催辦。各部門辦案進度實行月通報制度，每月對各業務部門的收結案情況進行通報。對長期未結案件、“四項案件”清理工作，在持續貫徹落實《關于進一步加強長期未結案件管理的暫行規定》的基礎上，加大對其督辦催辦力度，實行滾動式清理積案，并嚴格把握“四項案件”的審批、跟蹤和審限恢復，杜絕隱性超審限案件。同時，該院還對包案領導、業務庭長、辦案法官進行辦案責任量化考核，考核結果直接與評先晉級掛鉤。

“法院只有實事求是地圍繞審判來加強管理，尊重和把握審判工作規律，堅持審判工作開展到哪里，審判管理就要延伸到哪里；審判工作遇到什么困難和問題，審判管理就要幫助解決什么困難和問題；審判工作需要什么服務，審判管理就要盡力提供什么服務。唯如此，才能有效促進審判工作科學發展。”該院院長湯小夫的話可謂擲地有聲。

“剛開始，看著這么細化的審判管理制度，我們都以為自己會被束縛在這‘圍城’里，辦案更累更繁瑣了。現在看來，這個精細化的審判管理制度，不僅讓我們辦案更加科學方便，也成了我們個人成長進步的‘助推器’，真的是個便捷‘通道’！”如今，這一審判管理制度，得到全市法院一線辦案干警廣泛認同。