正值隆冬臘月,東臺(tái)法院為了讓老百姓過上快樂祥和的春節(jié),正在開展“陽(yáng)光行動(dòng)”:對(duì)于涉民生案件“優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行”,開通節(jié)假日立案、便民熱線,為百姓維權(quán)提供溫馨、便捷的服務(wù),讓司法陽(yáng)光照耀百姓之家。

 

廠房被拆  120多名職工拿到欠薪

 

20111222日,已是晚上8點(diǎn)多,東臺(tái)法院便民熱線響起:東臺(tái)市城市建設(shè)進(jìn)入年底攻堅(jiān)階段,房屋征收部門拆遷城區(qū)某棉業(yè)公司廠房時(shí),遭遇了職工的阻攔。原來(lái),幾年前,該公司欠下120多名職工的工資。他們擔(dān)心廠房被拆,工資更加無(wú)從討要,遂自發(fā)阻撓拆遷。有關(guān)部門嘗試與職工商談,但職工們堅(jiān)決拒絕協(xié)調(diào)。

 

職工們不能繼續(xù)在工地上吃苦受凍。該院領(lǐng)導(dǎo)立即率法官趕赴現(xiàn)場(chǎng)。冬夜,零下6度的寒風(fēng)中,看到凍得瑟瑟發(fā)抖的職工,法官們給留守現(xiàn)場(chǎng)的職工挨個(gè)兒端上了一杯熱茶后,鄭重承諾:“請(qǐng)大家先回去,相信法院,我們一定會(huì)妥善解決問題!”

 

連夜研究案情,法官們徹夜未眠。翌日,天還沒亮,他們就來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解職工需求,并進(jìn)行法律宣傳。同時(shí),他們與房屋征收辦進(jìn)行了會(huì)商,并與棉業(yè)公司負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。經(jīng)過反復(fù)溝通與釋明,公司負(fù)責(zé)人最終同意了法院提出的一攬子解決方案,即在廠房的征收補(bǔ)償款中預(yù)先支付職工的工資。

 

在隨后召開的工資款集中發(fā)放大會(huì)上,當(dāng)拿到拖欠多年的工資款時(shí),職工們的臉上終于露出了開心的笑容。

 

蔬菜絕收  200多種植戶拿到賠償款

 

東臺(tái)法院院長(zhǎng)許建兵說(shuō),服務(wù)民生效果如何,案結(jié)事了人和是檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。放大“陽(yáng)光行動(dòng)”的成效,讓老百姓真正滿意才是根本。

 

2011年,東臺(tái)市某鎮(zhèn)200多戶蔬菜種植戶購(gòu)買了大量的冬萵苣種子進(jìn)行種植。到了該抽薹時(shí),種植戶們都傻眼了:數(shù)百畝的萵苣沒有長(zhǎng)出飽滿的菜薹。經(jīng)專家鑒定,該批種子所屬的品種不適宜在東臺(tái)地區(qū)秋冬大棚栽培。種植戶找到了經(jīng)銷商,經(jīng)銷商又找到了生產(chǎn)廠家。生產(chǎn)廠家遂將賠償款項(xiàng)及種子款共計(jì)79萬(wàn)元支付給經(jīng)銷商。

 

由于經(jīng)銷商沒有完全按約定的時(shí)間兌現(xiàn),加上經(jīng)銷商之間相互推諉,沒獲得賠償?shù)牟糠址N植戶產(chǎn)生了不滿情緒,由此產(chǎn)生糾紛。

 

201112月,承辦法官巡回審理此案,逐一走訪種植戶,詳細(xì)了解情況。當(dāng)事人同意調(diào)解后,承辦法官苦口婆心地引導(dǎo)經(jīng)銷商,要求他們?cè)O(shè)身處地為種植戶著想:“種植戶盼的就是有個(gè)好收成。現(xiàn)在絕收,受損嚴(yán)重,理該賠償。”見經(jīng)銷商有所觸動(dòng),法官又趁熱打鐵:“種子質(zhì)量導(dǎo)致受損,他們心中已有怨氣,你們又遲遲不賠償。若再增加種植戶的訴累,其他費(fèi)用還得你們埋單。”

 

與此同時(shí),承辦法官也極力做好種植戶們的思想疏導(dǎo)工作:“經(jīng)銷商在出現(xiàn)問題后積極協(xié)助向廠家索賠,也是盡了力的,彼此要相互理解。”在法官的不懈努力下,雙方最終達(dá)成協(xié)議,每畝按2000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,春節(jié)前全部?jī)冬F(xiàn)。

 

老板逃債  206名民工領(lǐng)到工資

 

 2011年年底,歐瀾服飾有限公司的資產(chǎn)成功拍賣后,東臺(tái)法院首先給該公司71名職工補(bǔ)發(fā)了34萬(wàn)元工資。依法進(jìn)入分配程序時(shí),又有上百名工人到政府上訪,要求發(fā)放被拖欠的工資。經(jīng)了解,這些工人來(lái)自于優(yōu)好服飾有限公司。

 

原來(lái),歐瀾服飾的主要投資人陳曉進(jìn)與優(yōu)好服飾的主要投資人李芳系夫婦。兩家企業(yè)從周邊農(nóng)村招錄了幾百位農(nóng)民工。受國(guó)際金融危機(jī)余波的影響,公司經(jīng)營(yíng)每況愈下,并最終被巨額的債務(wù)利息拖垮。無(wú)力還債,陳曉進(jìn)夫婦選擇了逃避。

 

法院經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),兩家公司的資產(chǎn)可能存在一定混同。但時(shí)過境遷,法人代表不知下落,賬冊(cè)更無(wú)從查起,是否資產(chǎn)混同已找不到任何證據(jù)。

 

大多數(shù)工人都是家中的頂梁柱,春節(jié)將至,卻連買年貨的錢也拿不到。法院了解實(shí)情后,隨即會(huì)同政府邀請(qǐng)歐瀾服飾債權(quán)人、資產(chǎn)買受人及歐瀾服飾、優(yōu)好服飾職工代表,協(xié)商解決部分優(yōu)好服飾的工人工資問題。

 

東臺(tái)法院主動(dòng)為該案減免了部分執(zhí)行費(fèi)用,政府也解決了一部分救助費(fèi)用。在此情況下,歐瀾服飾的債權(quán)人也同意讓步。歐瀾服飾資產(chǎn)的買受人,更是在原有成交價(jià)的基礎(chǔ)上,額外拿出一筆錢用于補(bǔ)貼優(yōu)好服飾的工人工資。在多方努力下,優(yōu)好服飾的135名農(nóng)民工,終于在2012年春節(jié)前拿到了108萬(wàn)元被拖欠的工資。

 

為更好地服務(wù)民生,東臺(tái)法院專門出臺(tái)定承辦人員、定掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標(biāo)責(zé)任、包執(zhí)行效果的“五定一包”工作責(zé)任機(jī)制。春節(jié)前,從執(zhí)行局和各人民法庭抽調(diào)力量,對(duì)在手案件和新申請(qǐng)的案件,特別是涉及特困企業(yè)、特困群眾、弱勢(shì)群體、來(lái)信來(lái)訪的案件,逐一研究,確定執(zhí)行方案。2011年以來(lái),該院執(zhí)行標(biāo)的到位額達(dá)3.53億元,到位率達(dá)99.3%