為進一步規(guī)范執(zhí)行行為，提升執(zhí)行工作水平，徐州市泉山區(qū)人民法院通過采取四項措施不斷推進執(zhí)行工作精細化管理，把管案與管人相結(jié)合，把建立評價機制與監(jiān)督機制相結(jié)合，把約束手段與激勵手段相結(jié)合，把人性化管理與剛性管理手段相結(jié)合，使我院執(zhí)行工作制度更加完善，工作方法更加科學，工作作風更加務實。

完善執(zhí)行案件流程管理。該院在全員能動執(zhí)行工作機制的基礎上，嚴格按照執(zhí)行分權(quán)工作要求，結(jié)合執(zhí)行工作實際，通過成立案件啟動組、財產(chǎn)調(diào)查組、執(zhí)行實施組和結(jié)案審查組分別行使執(zhí)行權(quán)，相互配合，相互制約，進一步提高了執(zhí)行案件的科學化管理。

規(guī)范執(zhí)行工作內(nèi)部考核。該院及時轉(zhuǎn)變管理理念，在執(zhí)行工作考核中，實現(xiàn)了從重視執(zhí)行質(zhì)效指標考核向重視執(zhí)行工作綜合能力考核的轉(zhuǎn)變，在考核工作中加重了對執(zhí)行信訪工作、矛盾糾紛化解能力、綜合事務處理等方面的權(quán)重，更加注重考核執(zhí)行法官的綜合能力和工作水平。

強化執(zhí)行案件督辦力度。在執(zhí)行工作管理中，該院更加重視對個案的監(jiān)督管理，除現(xiàn)行案件督辦制度外，對當事人反映的或執(zhí)行局領導發(fā)現(xiàn)的個案問題，通過局長下發(fā)執(zhí)行案件督辦函進行限期督辦，并將督辦情況納入部門內(nèi)部考核，對未在期限內(nèi)按照督辦意見執(zhí)行的承辦法官予以相應處罰。

創(chuàng)新廉潔執(zhí)行監(jiān)督模式。該院在傳統(tǒng)的廉政教育活動基礎上，針對執(zhí)行工作的特點，在當事人領取執(zhí)行款物時，通過讓當事人填寫本院自制的廉潔執(zhí)行工作監(jiān)督評價表，對執(zhí)行法官在辦案過程中有無違反廉潔規(guī)定的行為進行評價，同時對當事人自己在此過程中有無向承辦法官行賄行為作出承諾，通過雙向評價進一步加大監(jiān)督力度，擠壓執(zhí)行法官的腐敗空間。