丹徒法院:讓法律人才“生根” 讓審判業績“結果”
作者:王璐丹 發布時間:2013-03-28 瀏覽次數:451
鎮江市丹徒區法院高度重視人才隊伍建設,把培養與引進高素質人才作為“人才興院”的首要任務,采用“一二三”模式創新管理。近三年來,先后面向社會招錄公務員7名,面向全國選調優秀法律人才14名,其中碩士研究生6名,平均年齡32歲,法院隊伍呈現年輕化,有效緩解了“法官斷層”的難題,同時也給丹徒法院注入了新的活力。
圍繞“一個中心”。該院始終圍繞“人才興院”的工作中心,在人才引進上不斷提高標準,一大批高學歷、高素質、具有專業學科背景的青年人才經過公平競爭、層層選拔進入到法院,逐步成為法院隊伍中一支實力不可小覷的主力軍,目前已相當部分同志成為該院審判工作的骨干和中堅力量。先后涌現出了一批省、市優秀法官、辦案標兵及調解能手。
體現“兩個用心”。一是關心干警的身心健康。多年來,該院堅持定期組織干警進行身體檢查、為干警派發生日卡、開展各類豐富多彩的文體活動,促使干警鍛煉身體、陶冶情操,提高團隊意識,營造積極向上的工作氛圍。二是關心干警家庭生活及思想動態。堅持談心制度,及時掌握和了解干警思想動態,有針對性地開展心理疏導和矛盾化解,對家庭困難干警,給予一定的物質與精神關愛。
構建“三個創新”。一是創新工作氛圍。通過開展百日辦案競賽、青年法官論壇、讀書活動等,逐步形成了“比學趕幫超”的良好工作氛圍;二是創新人才培養模式。積極選派優秀人才到鄉鎮掛職鍛煉、輪崗交流、培訓深造,使其開闊視野、豐富閱歷;三是創新人才導師模式。建立青年法官導師制,幫扶帶教。以“強帶弱、結對子”的方法,讓優秀法律人才用自身的成長歷程、精神追求及模范作用來感染身邊人,以點及面,帶動法院干警整體精神風貌、工作作風。利用“郭正英調解工作室”的優勢,讓青年法官直面群眾“接地氣”,充分學習處理矛盾糾紛的調解工作方式方法。該院在2012年度先后獲得省級巾幗示范崗、全市優秀法院、全區效能建設優勝單位等諸項榮譽。