企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，債臺(tái)高筑，訴訟涌至法院，如何又快又好地處置企業(yè)遺留的資產(chǎn)，保障債權(quán)快速實(shí)現(xiàn)？為了有效化解這一道難題，2012年以來，江蘇寶應(yīng)法院因案制宜，靈活運(yùn)用各項(xiàng)手法，變現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值總額4500萬元，償還工人工資300余萬元，在保證516件案件妥善執(zhí)結(jié)的同時(shí)，促成15家停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)“枯荒”吐“新綠”。

主動(dòng)促賣“推一手”

法院在處理執(zhí)行案件時(shí)，往往碰到這種現(xiàn)象：一邊是追討工資、求償債權(quán)心切的申請(qǐng)人，一邊是企業(yè)停產(chǎn)，資產(chǎn)拋荒貶值的破產(chǎn)企業(yè)。執(zhí)行陷入這種困境，怎么辦？

寶應(yīng)法院經(jīng)過深入討論和研究，決定調(diào)整工作思路，由坐等買主上門改為主動(dòng)上門促銷。該院要求執(zhí)行干警定期走訪國(guó)土局、招商局、鎮(zhèn)政府，及時(shí)了解全縣招商引資過程中對(duì)土地、廠房等方面的需求，并主動(dòng)推介法院待處置企業(yè)的土地、廠房等資源。

2012年8月20日，揚(yáng)州某水處理設(shè)備生產(chǎn)有限公司的負(fù)責(zé)人張某緊緊握著執(zhí)行干警的手，激動(dòng)地說：“多虧法院幫我找到土地，不然我的廠子到現(xiàn)在還不能走上正軌。”原來，投資商張某欲投資建造一家水處理設(shè)備生產(chǎn)有限公司，但一直沒有找到合適的土地以建廠房，企業(yè)無法投入生產(chǎn)。同一時(shí)間，江蘇某特種電纜有限公司債務(wù)纏身，被債權(quán)人訴至法院。執(zhí)行干警在走訪山陽鎮(zhèn)政府時(shí)了解到張某的困難，加之該電纜公司的土地?zé)o論是地理位置還是生產(chǎn)規(guī)模都非常適合張某的企業(yè)。為此，執(zhí)行干警主動(dòng)向張某“推銷”。在執(zhí)行干警的帶領(lǐng)下，張某實(shí)地考察了該電纜公司，并當(dāng)即決定出資購買。

一個(gè)月后，張某的廠房在這塊土地上拔地而起，公司也迅速投入生產(chǎn)。

對(duì)此，山陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)吳愛平由衷稱贊。他說：“目前工業(yè)用地十分緊張，許多企業(yè)因?yàn)橥恋貑栴}無法投入運(yùn)營(yíng)，我們正為此發(fā)愁。法院送地上門，為我們解了燃眉之急，今后，還希望法院繼續(xù)為我們提供這方面的資源。”

變換思路“換一手”

通常情況下，大部分企業(yè)主在企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)后無法兌現(xiàn)工人工資。案件進(jìn)入執(zhí)行程序后，一旦處理不好工人工資問題，輕者引起工人不滿、群體上訪，重則引起哄搶、打砸企業(yè)資產(chǎn)等事件。然而在實(shí)際辦案過程中，有的停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)因規(guī)模較大、資產(chǎn)較高，一時(shí)之間買家無力購買，企業(yè)資產(chǎn)難以變現(xiàn)，工人工資也就無法兌現(xiàn)。

為此，寶應(yīng)法院及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，對(duì)于買家無力購買的企業(yè)資產(chǎn)，先行組織對(duì)外出租，所得租金用于優(yōu)先支付工人工資，待出現(xiàn)具備購買能力的買家時(shí)，再履行變賣手續(xù)。

蔡某便是這一政策的直接受益人。王某曾在某電器公司工作，后該公司停產(chǎn)歇業(yè)，老板棄企避債。而此前，公司已拖欠蔡某等27名工人工資長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月之久。由于該電器公司占地2萬多平米，價(jià)值高達(dá)千萬，導(dǎo)致三次拍賣均流拍。為了快速兌現(xiàn)27名工人的工資，寶應(yīng)法院與當(dāng)?shù)卣餐逃懀喾綄ふ?ldquo;租客”，成功地以20萬元的價(jià)格將部分廠房出租給另一公司，并優(yōu)先支付了蔡某等人的工資，避免了群體性糾紛的發(fā)生。

從企業(yè)停產(chǎn)到資產(chǎn)處置，其間要經(jīng)歷審理、評(píng)估、拍賣等一系列環(huán)節(jié)。在此期間，企業(yè)設(shè)備長(zhǎng)期閑置，設(shè)備還能不能用、養(yǎng)護(hù)成本如何、部分高端的設(shè)備能否找到操作工？很多買家對(duì)此顧慮重重，不敢貿(mào)然出資購買。為了打消這些顧慮，讓買家設(shè)備性能、質(zhì)量、產(chǎn)能有全面了解，寶應(yīng)法院創(chuàng)新提出，讓買家先行試用，再?zèng)Q定購買與否。

“如果不是試用良好，我肯定不敢買永威汽配的廠房和設(shè)備。”以170萬元購得永威汽配的資產(chǎn)后，明發(fā)模具公司的負(fù)責(zé)人陳某如是說。

通過以租代買、優(yōu)先試用等舉措，寶應(yīng)法院先后變現(xiàn)5家停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)資產(chǎn)1200萬元，使165名債權(quán)人債權(quán)及時(shí)受償。

化繁為簡(jiǎn)“露一手”

在執(zhí)行過程中，處置停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)資產(chǎn)必須經(jīng)過評(píng)估、拍賣等一系列復(fù)雜程序，耗時(shí)短則半年、長(zhǎng)則1年甚至更久，且資產(chǎn)長(zhǎng)期擱置，貶值嚴(yán)重。為了簡(jiǎn)化辦事流程，減少停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)損失，對(duì)于適宜變賣的停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)資產(chǎn)，寶應(yīng)法院發(fā)動(dòng)債權(quán)人積極多尋找合適的買家，并且由法院出面主持，讓買家與企業(yè)主直接洽談，促成雙方達(dá)成資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這樣既減短了資產(chǎn)處置時(shí)間，又保障了債權(quán)快速受償。

“感謝法院快速執(zhí)行，希望這面錦旗能聊表我們的感激之情。”2012年10月17日，王某等12名債權(quán)人將一面書有“公正司法、執(zhí)法為民”錦旗送到寶應(yīng)法院執(zhí)行局。原來，揚(yáng)州得源電纜材料有限公司破產(chǎn)停產(chǎn)歇業(yè)，王某等人遂將其訴至法庭。案件進(jìn)入執(zhí)行程序后，執(zhí)行干警沒有簡(jiǎn)單地啟動(dòng)拍賣程序，而是首先到相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)該公司資產(chǎn)進(jìn)行推介，促使某玩具公司達(dá)成了購買意向。隨后，在執(zhí)行干警的努力下，該玩具公司以230萬元購買了得源公司的資產(chǎn)，這一成交價(jià)比評(píng)估價(jià)還高出15萬元。僅僅用了15天，王某等人就順利拿回了欠款。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)“聯(lián)一手”

有些停產(chǎn)歇業(yè)企業(yè)原本效益良好，因一時(shí)周轉(zhuǎn)困難暫時(shí)陷入困境。對(duì)于這類企業(yè)，寶應(yīng)法院始終堅(jiān)持保護(hù)企業(yè)發(fā)展的理念，努力做好申請(qǐng)人的工作，促成雙方達(dá)成和解協(xié)議，鼓勵(lì)其與外部企業(yè)合作，幫助其爭(zhēng)取銀行貸款，結(jié)合案例給企業(yè)主講解有關(guān)法律知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，減少企業(yè)涉訴矛盾的產(chǎn)生，引導(dǎo)企業(yè)攻堅(jiān)克難，渡過難關(guān)。

新梅公司資金鏈斷裂，生產(chǎn)停止，債權(quán)人經(jīng)訴訟后申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，要求立即拍賣其企業(yè)廠房、設(shè)備，經(jīng)了解得知，新梅公司有與廣藥集團(tuán)王老吉品牌談工作意向，便多次組織雙方談話，對(duì)新梅公司資產(chǎn)進(jìn)行靈活查封，促成了雙方達(dá)成還款計(jì)劃，推動(dòng)了新梅公司與王老吉品牌合作成功，也讓債權(quán)得到了逐步清償。

遠(yuǎn)大公司成立伊始，由于缺乏主打產(chǎn)品，遲遲沒有打開市場(chǎng)。另一方面，三利公司因經(jīng)營(yíng)不善面臨停產(chǎn)歇業(yè)，債權(quán)人紛紛訴至法院。承辦法官了解到三利公司的產(chǎn)品頗有發(fā)展前景，簡(jiǎn)單的一判了之雖然可以實(shí)現(xiàn)債權(quán)人的權(quán)益，卻不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，法官們多次到縣招商局等相關(guān)部門走訪。在了解到遠(yuǎn)大公司的困難后，承辦法官積極組織雙方洽談，成功促成兩家公司兼并。這一優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之舉不僅保障了三利公司債權(quán)人的權(quán)益，更是幫助遠(yuǎn)大公司化解了經(jīng)營(yíng)難題，推動(dòng)兩家公司實(shí)現(xiàn)雙贏。