遲到的正義不是正義。近年來，漣水法院在確保案件公正審理的前提下，不斷探索提高辦案效率的途徑，該院對案件實行動態化管理，實現了公正與效率的雙提升。2013年以來，該院審理的案件無一發改，法定審限內結案率為100%，案件平均審理天數僅為25.55天，比上年同期減少5.02天。

在案件受理程序就開始加速。該院將管轄權異議審查職責統一由立案庭履行，規定自接收卷宗之日起10日內必須作出書面裁定，裁定后10日內將卷宗移交業務庭或上級法院。在訴前調解過程中引入司法鑒定機制，對有鑒定需要的案件，邀請專家參與調解，給予專業性建議，促成調解，調解不成的案件受理后，即時在法官主持下進入鑒定程序。

在案件審理過程中加強監督。該院實行業務庭、審管辦雙軌制的案件管理制度，各庭（局）長要對本部門臨近法定正常審限案件負責統籌管理，實行庭內督辦，并建立相應的管理臺帳。審管辦對所有案件按普通程序計算審限，自立案之日150日（刑事案件60日）起啟動提醒、催、督辦程序，對20-30日內到期的案件進行提醒，10-20日內到期的案件進行催辦，1-10日內到期的案件進行督辦并逐日通報。

強化對辦案效率的考核。全院當月如有超審限案件，院長、分管院長將對超法定正常審限結案的案件逐件“過堂”，由部門負責人和承辦人攜帶卷宗向院長、分管院長說明情況，接受質詢。將法定審限內結案率作為個人考核的重要內容，采取月查季評、半年兌現、獎勤罰懶的考核方式，加強法官時間觀念，提升辦案效率。