寶應法院充分發揮審判管理的監控、評估、規范、指導作用，全院審判績效科學運行，在全省法院排名年年攀升。

運用質效數據進行面上指導。院領導和審管辦同志定期赴各業務庭進行座談，幫助各庭分析薄弱指標，商討解決辦法。對存疑的共性問題，及時在局域網上發布《審管提示》，拓展監督指導面。

運用案件評查提供決策依據。以評查上訴案件、發改案件、當事人反映強烈的信訪案件等存在質量問題的案件為重點，對全院審判人員案件進行抽查，并召開案件質量講評會，對評查中發現的問題進行講評。每月分析司法統計數字反映的情況，掌控審判工作總體狀況，為院長決策提供準確情況分析。特別針對案件存在問題發出專項通報，加大督促指導力度。

運用辦案評比推進辦案競賽。制定以審執工作質效為主要內容，包括裁判文書、庭審記錄、辦案數量、調解率等全方位內容的辦案競賽考評辦法，年終統一對獲獎辦案人和書記員進行獎勵，充分調動干警創先爭優的主動性和積極性。

運用績效考核科學評價法官。將案件質量、審判效率等均納入崗位目標責任制考核范疇，為各業務庭（局）評先評優提供依據，同時對法官工作業績作出綜合評價，作為立功受獎、評先選優、提職晉級的主要依據。