本網(wǎng)淮安訊：今年以來，該院黨組十分重視審管工作，加大了審管工作力度，采取四項強化措施，使得今年以來的案件的質(zhì)量、效率、效果指標(biāo)與去年同期相比有了較大的提高，確保審管工作在堅持服務(wù)與管理并重的基礎(chǔ)上上新臺階。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)。該院黨組根據(jù)本院工作實際，由院“一把手”院長親自分管審管工作，實現(xiàn)審管工作的領(lǐng)導(dǎo)抓、抓具體。具體工作中審管辦以敢于接觸矛盾，敢于解決矛盾，勇于動真碰硬的工作原則，加大審判管理工作力度，時刻以案件質(zhì)量效率為中心，積極主動地開展工作做到督辦不包辦，催辦不盲辦。

二是強化案件質(zhì)量。要進一步提高裁判文書、庭審的質(zhì)量，把它作為提高案件質(zhì)量的有效載體，定期評比，對差的要公示。要充分發(fā)揮案件質(zhì)量評查的作用，定期通報案件質(zhì)量評查情況。

三是強化催督辦和反饋機制。對接近審限的案件及時通過綜合信息管理系統(tǒng)進行催辦。對超長期案件，審管辦及時從網(wǎng)上向承辦人發(fā)出案件督辦單，被督辦案件承辦人應(yīng)在七日內(nèi)向部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報案件的審理情況、存在的問題和解決的辦法。同時審管辦還對催、督辦案件加強檢查落實力度，定期對催、督辦案件落實情況進行通報。

四是強化制度管理。為充分發(fā)揮審判管理制度的導(dǎo)向、激勵和約束作用，促進審判質(zhì)量和效率的提高，審管辦結(jié)合本院實際，制定了《案件審限扣除、報結(jié)工作規(guī)定》、《案件質(zhì)量監(jiān)督評查工作規(guī)定》《庭審（聽審）能力考評實施辦法》《重點涉訴信訪實行案件化管理的規(guī)定》等一系列制度，明確了從院領(lǐng)導(dǎo)到每一位干警的責(zé)任，實行量化管理。同時要將庭局長履行審判管理職責(zé)的情況，納入庭局長的崗位目標(biāo)管理考核。