本網(wǎng)徐州訊：今年以來(lái)，豐縣法院將規(guī)范法院管理作為提高法院司法能力的著力點(diǎn)，有效促進(jìn)了該院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

一是強(qiáng)化審判管理，提高公正司法的能力。強(qiáng)化案件流程管理。建立了以立案庭為主體，運(yùn)用計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)對(duì)案件進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督查的動(dòng)態(tài)管理模式。強(qiáng)化案件質(zhì)量評(píng)查。全面落實(shí)上級(jí)法院有關(guān)案件質(zhì)量評(píng)查的要求，對(duì)所報(bào)結(jié)的案件實(shí)行逐案評(píng)查，定期通報(bào)評(píng)查結(jié)果，嚴(yán)把案件“出口關(guān)”。強(qiáng)化審判業(yè)績(jī)考核。加強(qiáng)對(duì)審判質(zhì)量和效率的考核，將審判質(zhì)量效率管理與法院審判業(yè)績(jī)相結(jié)合。

二是強(qiáng)化行政管理，提高司法保障能力。強(qiáng)化司法保障管理。突出審判這一中心，強(qiáng)化效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，最大限度地利用有限財(cái)力和資源，為審判工作提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障。強(qiáng)化司法政務(wù)管理。實(shí)行重大事項(xiàng)公示制和重大決策群眾參與制，全面提高為決策服務(wù)、為審判工作服務(wù)、為全院干警服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高法官整體素質(zhì)。注重人本管理。堅(jiān)持以人為本的管理理念，加大對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用力度。增強(qiáng)管理的人性化。把準(zhǔn)干警思想脈博，廣泛開(kāi)展談心、交心、家訪活動(dòng)，在財(cái)力允許的范圍內(nèi)盡可能地幫助干警解決實(shí)際困難。增強(qiáng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，狠抓干警的學(xué)歷教育，鼓勵(lì)干警向高層次學(xué)歷邁進(jìn)，積極組織干警參加上級(jí)法院舉辦的各類崗位培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院。