本網淮安訊：為了使陪審員工作制度化、規范化、效能化，金湖法院采取有效措施，依法積極邀請人民陪審員參與案件審理。

在專業培訓上，該院專門對陪審員進行法律知識培訓，為其購買法律圖書資料，落實經濟上的補助。在陪審員管理模式上，為防止陪審與本職工作的沖突，該院根據陪審員工作性質和到法院距離的遠近，采取了庭前臨時約請、分工定期值班、同時機動使用三種管理方式；

在庭審時，積極探索庭審中每個環節與陪審員的有效合作機制，庭前，將起訴書副本發給陪審員，法官主動與陪審員就案件進行溝通，理清重點、難點和思路，庭審中，及時與陪審員進行交流，告知案件進展情況，結案后，法官主動與陪審員進行總結交流；

在后期管理上，建立陪審員與法官的“相互評價”體系；建立人民陪審員業績檔案，對陪審員參審的案件，實行一案一評。陪審結案后，該院都要對陪審員履職的實績、陪審態度、審判作風、審判紀律等方面的表現，填寫《人民陪審員工作情況考核登記表》，量化工作業績，并作為評選、表彰先進的主要依據。