丹陽(yáng)法院不斷加強(qiáng)調(diào)研工作的制度建設(shè)，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，有效提升調(diào)研工作的組織化、規(guī)范化程度。08年來(lái)，該院領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職能部門(mén)組織、骨干為主、全員參與的調(diào)研工作氛圍愈來(lái)愈濃厚，調(diào)研工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)取得了初步成效。該院的具體做法是：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭開(kāi)展調(diào)研。該院黨組不僅從人、財(cái)、物方面支持調(diào)研工作開(kāi)展，而且領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，緊密結(jié)合工作實(shí)際，深入工作聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展調(diào)查研究。黨組成員每年都參與到全市法院重點(diǎn)課題調(diào)研中，在給調(diào)研人員出思路、提想法的同時(shí)，還動(dòng)筆寫(xiě)調(diào)研文章，每年在省級(jí)以上紙質(zhì)媒體至少在發(fā)表一篇調(diào)研文章， 08年，該院僅中層領(lǐng)導(dǎo)干部在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上已發(fā)表各類法學(xué)論文20余篇。

二是遵循調(diào)研工作規(guī)律，推動(dòng)調(diào)研工作長(zhǎng)效發(fā)展。為適應(yīng)調(diào)研工作向更高層次發(fā)展的要求，該院高度重視調(diào)研工作制度的更新，并于08年初對(duì)全院調(diào)研制度進(jìn)行了修改，進(jìn)一步強(qiáng)化了調(diào)研工作的重要性，要求該院法官每年必須在縣級(jí)紙質(zhì)媒體上發(fā)表一篇論文，中層領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須在市級(jí)紙質(zhì)媒體上發(fā)表一篇論文，院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及研究生每年必須在省級(jí)紙質(zhì)媒體上發(fā)表一篇論文，凡是不能完成任務(wù)的實(shí)行一票否決，不提職、不評(píng)優(yōu)。同時(shí)，設(shè)立優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策、法院改革產(chǎn)生重大影響、成效顯著的調(diào)研成果給予重獎(jiǎng)。

三是加強(qiáng)日常管理，將調(diào)研工作納入崗位目標(biāo)管理考核。近年來(lái)，該院充分發(fā)揮研究室職能作用，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)全院調(diào)研工作的管理。一是強(qiáng)化調(diào)研考核力度。建立了調(diào)研考核制度，將學(xué)術(shù)論文、典型案例、重點(diǎn)課題的完成數(shù)量和質(zhì)量作為衡量本院業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)和法官業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。二、是強(qiáng)化日常督促力度。研究室經(jīng)常與各業(yè)務(wù)部門(mén)、調(diào)研骨干聯(lián)系，強(qiáng)化日常督促，及時(shí)掌握全院法院調(diào)研條線上的工作動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)交流輔導(dǎo)，該院為提高整體的隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了案件審判的規(guī)范化，07年起開(kāi)辦了法官論壇，該院開(kāi)辦法官論壇以來(lái)，不僅使法官論壇成為法官交流的平臺(tái)、討論的載體，促進(jìn)案件審判的統(tǒng)一性，更使整個(gè)法院掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。