金湖法院變壓力為動力有效化解案多人少矛盾
作者:伍曉偉 華南征 發(fā)布時間:2008-11-19 瀏覽次數(shù):564
本網(wǎng)淮安訊:在案多人少和案結(jié)事了的“雙重”壓力下,審執(zhí)人員精神狀態(tài)如何至關(guān)重要。今年以來,金湖法院從加強隊伍思想作風(fēng)建設(shè)入手,著力使審執(zhí)人員始終保持良好的精神狀態(tài),以精神動力突破工作壓力,取得了顯著成效。1-10月份,在收案同比上升115.40%、審執(zhí)人員同比減少2名(調(diào)離法院)的情況下,審執(zhí)工作仍然保持又好又快發(fā)展態(tài)勢,結(jié)收案比達98.36%,審判質(zhì)效指標(biāo)綜合排名居全市法院第一位。
對照先進加壓,讓各業(yè)務(wù)庭(局)和審執(zhí)人員在與先進的比較中尋找差距。今年以來,該院組織各業(yè)務(wù)庭(局)負責(zé)人和部分審執(zhí)人員先后到發(fā)展基礎(chǔ)相當(dāng)?shù)捻祉簟⒑闈?、清河等法院考察學(xué)習(xí),通過對口交流不僅學(xué)到了經(jīng)驗,而且還在比較中找到了自身的差距和不足,取長補短,激發(fā)了審執(zhí)人員在同行業(yè)中敢超先進的熱情。
目標(biāo)誘導(dǎo)加壓,把目標(biāo)的壓力變成工作的動力。該院根據(jù)各業(yè)務(wù)庭(局)和審執(zhí)人員的不同分工,分別制訂出切實可行的工作目標(biāo),使其圍繞目標(biāo)的實現(xiàn)自加壓力,積極尋求優(yōu)化審執(zhí)工作的計策。同時把目標(biāo)的完成作為考核部門和法官業(yè)績的重要內(nèi)容,并將考核的結(jié)果記入法官業(yè)績檔案,作為評先評優(yōu)、晉職晉級的主要依據(jù)。明確規(guī)定,法官審判業(yè)績在同類人員中不在靠前位次的,不得提拔任用、不得評先評優(yōu);業(yè)務(wù)部門的審判業(yè)績在全市法院條線內(nèi)不在上游位次的,部門及其負責(zé)人不得向上級推薦表彰。圍繞目標(biāo)的實現(xiàn),該院還開展“崗位比武”、“辦案強手”、“調(diào)解高手”、“執(zhí)行能手”以及“每月一星”等一系列創(chuàng)評活動,極大地激發(fā)全院審執(zhí)人員敬業(yè)盡責(zé)的工作熱情。
政策激勵加壓,即制定并實施靈活的激勵政策,不斷鼓勵先進,鞭策后進。今年以來,該院先后制訂了一系列的激勵政策,其重點有兩條,一條是重獎審執(zhí)工作中的有功人員,給那些工作平庸,只求安不思進的人員造成一種精神上的壓力,迫使他們見先思齊,爭先進、創(chuàng)一流。另一條是改革用人制度,及時重用德才兼?zhèn)洌冃怀龅娜藛T,以形成能者上、平者讓、庸者下的競爭氛圍。今年該院先后重獎了19人,提拔重用了12人,同時因違紀違規(guī)被調(diào)離法院1人。