本網徐州訊：沛縣法院推行五項措施提高審判效率，全面清理未結案件，降低案件存量。一是實行案件審限倒逼管理。要求全院干警圍繞全年案件審結率達到95%以上，年底未結案與上年持平的既定目標不放松，責任到人，全面清理未結案。各庭每周對未結案存量進行全面排查，并按收案時間對案件進行倒逼管理，限時辦結。對簡易程序案件審理超過2個月、普通程序案件審理超過5個月的，由院督查組發出督辦令。二是實行疑難案件會診制。由分管院長和業務能力較強的庭長組成專家組，對疑難復雜程度較高的案件及時進行會診；特別疑難的案件，向法律咨詢小組咨詢或提交審委會進行研究決定。三是實行院領導參與辦案和分工督辦制。該院領導積極參與辦案，對重大案件親自擔任主審法官或審判長進行審理。同時，實行院領導分工督辦制度，院長負責對全院案件進行督辦，分管院長對各自分管的庭室案件進行督辦，每周聽取一次分管庭室的辦案情況匯報。四是實行多辦案獎勵制。鼓勵干警加班加點清理未結案，每月在局域網和宣傳欄公布各承辦人“辦案排行榜”，對多辦案的干警給予鼓勵，對審判質效偏低的干警進行督促。五是強化后勤保障。圍繞審判執行這一中心工作，加強各項后勤保障工作。評估拍賣工作加快節奏，縮減非審限用時，提高效率；送達、保全實行“錯時工作制”，利用早晚時間和雙休日進行，確保送達保全工作的高效、快捷，為案件審理提供重要保障。