睢寧法院全面總結(jié)審管工作情況
作者:黃玉寶 發(fā)布時(shí)間:2008-09-23 瀏覽次數(shù):851
本網(wǎng)徐州訊:睢寧法院審判管理工作緊緊圍繞審管五項(xiàng)內(nèi)容,扎實(shí)地開展工作,近年來(lái)取得了顯著的成績(jī),多次被上級(jí)法院表彰并多次榮獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
一、黨組高度重視是做好審判管理工作的前提
回顧審管工作歷程,該院認(rèn)為審管工作做的怎樣,最關(guān)鍵的還是取決于院黨組的重視程度。近年來(lái),該院黨組一班人一直高度重視審管工作,在人、財(cái)、物等方面都給予了全力支持。在人員配備上,在全院審判人員數(shù)量較少的情況下,從一線審判人員中抽調(diào)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、閱歷豐富的法官,充實(shí)到質(zhì)評(píng)組。從年輕的書記員中,挑選業(yè)務(wù)全面、文字功底好的同志,從事司法統(tǒng)計(jì)和內(nèi)勤工作,這是做好審判管理工作的前提和基礎(chǔ)。面對(duì)來(lái)自個(gè)別一線法官對(duì)審判管理不理解和不支持的情況下,院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)在全體干警會(huì)議上都能及時(shí)作出解釋和積極引導(dǎo),旗幟鮮明地支持審管辦堅(jiān)持原則、履行職責(zé)。陳院長(zhǎng)非常關(guān)注審判執(zhí)行質(zhì)效,對(duì)待重大質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)的浮動(dòng),都會(huì)親自調(diào)度,每個(gè)季度都會(huì)親自講評(píng)案件質(zhì)效情況,不僅牢固樹立了全員審管意識(shí)同時(shí)也給審管辦以極大的精神鼓勵(lì)和智力的支持。
二、扎實(shí)工作是做好審判管理工作的基礎(chǔ)
1、在案件評(píng)查方面。該院突破省高院、市中院要求的每月對(duì)審結(jié)案件實(shí)行抽查的做法,堅(jiān)持逐月對(duì)上月所審執(zhí)結(jié)的所有案件在實(shí)體、程序、法律文書、審限變更、結(jié)案時(shí)間等方面進(jìn)行全面評(píng)查。為確保每一案件都能得到評(píng)查,該院堅(jiān)持案件評(píng)查“簽章制”(即評(píng)查人員實(shí)名簽章)和“輪流制”(即每位質(zhì)評(píng)人員每月按照隨機(jī)分發(fā)不同庭室案件),防止沒(méi)有評(píng)查的案卷歸檔,給法院以后的工作埋下隱患。為確保案件評(píng)查質(zhì)量,該院實(shí)施了由院長(zhǎng)和審委會(huì)不定期對(duì)質(zhì)評(píng)組已檢查的案件進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)案件存在遺漏差錯(cuò)的,質(zhì)評(píng)組的相關(guān)評(píng)查人員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰的反考評(píng)的手段和措施。正是通過(guò)扎實(shí)開展案件質(zhì)量評(píng)查,促進(jìn)現(xiàn)在該院的案件質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
2、在庭長(zhǎng)參與審判管理方面。該院強(qiáng)調(diào)庭長(zhǎng)在辦好自己案件的前提下,要把主要精力放在案件管理上。為確保庭長(zhǎng)參與審判管理實(shí)效,該院制定文件細(xì)化庭長(zhǎng)管理的可操作性,多次召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),積極組織人員對(duì)庭長(zhǎng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)和輔導(dǎo),并組織了書面考試,以確保庭長(zhǎng)對(duì)文件內(nèi)容的理解和掌握。同時(shí)為了能更好的督促庭長(zhǎng)參與審判管理工作,接受全院干警監(jiān)督考核,該院將庭長(zhǎng)工作進(jìn)行歸納為“一二三四五六”,即“一個(gè)達(dá)標(biāo)、二次講評(píng)、三本臺(tái)帳、四項(xiàng)職能、五份報(bào)告、六種事項(xiàng)”,通過(guò)法院信息綜合系統(tǒng)公布全院公布。審管辦實(shí)施動(dòng)態(tài)管理督促體制,時(shí)時(shí)監(jiān)控全院案件情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向庭長(zhǎng)反饋,并提醒庭長(zhǎng)近一階段應(yīng)關(guān)注什么,應(yīng)做好哪些審判管理工作,促使庭長(zhǎng)時(shí)時(shí)繃緊做好審判管理工作這根弦。為了提高庭長(zhǎng)參與審判管理工作的積極性,該院在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,借鑒其他先進(jìn)法院審判管理工作的成功經(jīng)驗(yàn),在辦公經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下,設(shè)立庭長(zhǎng)審判管理工作考核基金,每個(gè)季度對(duì)庭長(zhǎng)參與審判管理工作的22項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核一次,按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,提高了管理實(shí)效。
3、其他方面。指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、流程管理等工作,是審判管理工作的基石,對(duì)于準(zhǔn)確把握和控制審判態(tài)勢(shì)起著關(guān)鍵性的作用。該院高度重視此項(xiàng)工作,通過(guò)多種渠道培訓(xùn)一線法官和書記員掌握操作技能,審管辦安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,從而確保每一個(gè)案件都能做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)地填報(bào)各種數(shù)據(jù)信息。同時(shí),該院一直非常重視強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控措施,把案件上訴率、被發(fā)回改判率和民事案件調(diào)解率作為案件質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),把收結(jié)案比、“四項(xiàng)案件”未結(jié)率、超長(zhǎng)期案件作為案件效率重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),并把上述指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解,及時(shí)提醒,加強(qiáng)督促檢查,限期改正。
三、嚴(yán)格業(yè)績(jī)檔案管理利用是做好審判管理工作的保障
為了促進(jìn)對(duì)法官素質(zhì)全面發(fā)展的激勵(lì)作用和正確追求辦案效果的引導(dǎo)作用,該院加大對(duì)法官業(yè)績(jī)檔案在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔使用等方面使用力度。按照和諧司法的要求,由政治處專人依據(jù)審判管理工作質(zhì)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行公開量化,嚴(yán)格依據(jù)考評(píng)結(jié)果來(lái)作為法官評(píng)定等次,職級(jí)晉升和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。近年來(lái),該院向上級(jí)法院和縣委、縣政府推薦立功、受獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表彰,凡是涉及審判、執(zhí)行一線同志的,一律對(duì)照全年審判質(zhì)量和效率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以業(yè)績(jī)論英雄,樹立了以實(shí)績(jī)排位次、論獎(jiǎng)懲的良好導(dǎo)向。