本網(wǎng)徐州訊：省高院關(guān)于庭長(zhǎng)參與審判管理工作的兩個(gè)文件下發(fā)后，睢寧法院高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，為確保庭長(zhǎng)參與審判管理工作取得成效，該院立足審判實(shí)際，細(xì)化庭長(zhǎng)參與審判管理工作內(nèi)容，采取務(wù)實(shí)、高效的考核手段，促進(jìn)庭長(zhǎng)審判管理工作扎實(shí)開展。

一是建立庭長(zhǎng)審判管理考核基金。該院在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)法院審判管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，在辦公經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下，設(shè)立庭長(zhǎng)審判管理工作考核基金，從而在一定程度上，提高庭長(zhǎng)參與審判管理工作的積極性。

二是明細(xì)對(duì)庭長(zhǎng)審判管理考核內(nèi)容。庭長(zhǎng)參與審判管理工作的考核是一個(gè)系統(tǒng)工程，考查項(xiàng)目?jī)?nèi)容比較全面，該院根據(jù)審判工作的實(shí)際，將庭長(zhǎng)參與審判管理考核分成綜合部門審管工作考核和各業(yè)務(wù)庭局審管工作考核，分別考核項(xiàng)目為13項(xiàng)和22項(xiàng)內(nèi)容，并組織人員將考核項(xiàng)目制作成表格，并詳細(xì)列舉考核標(biāo)準(zhǔn)和記分辦法，通過法院信息綜合系統(tǒng)向全院發(fā)布，接受全院監(jiān)督。

三是全方位、有重點(diǎn)、多層次考核。該院實(shí)行激勵(lì)考核、專項(xiàng)活動(dòng)考核和審判管理責(zé)任專項(xiàng)考核，通過月考核、季度考核、年考核，建立多層次的審判管理考核機(jī)制。同時(shí)該院考核做到重點(diǎn)突出，對(duì)庭長(zhǎng)的質(zhì)評(píng)反饋、案件質(zhì)量分析、落實(shí)審委會(huì)決策和開展法官案例分析講評(píng)實(shí)行加權(quán)考核。

四是加大考評(píng)力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。該院成立庭長(zhǎng)審判管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由審判管理辦公室牽頭，政治處、監(jiān)察室協(xié)助，各業(yè)務(wù)庭（局）監(jiān)督考核。在每次專項(xiàng)考核結(jié)果出來后，由審判管理辦公室統(tǒng)一匯總，詳細(xì)反饋在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，并將匯總及通報(bào)結(jié)果草案提交審委會(huì)研究確定后，由政治處負(fù)責(zé)按照崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以期提高管理實(shí)效。