本網徐州訊：實行“拉練工作法”，深入開展“大學習、大討論”活動，這是睢寧法院又一新的舉措。

睢寧法院的“拉練工作法”，就是對全體干警實行大“拉練”，打破八小時工作界限，打破條條框框約束，不論白天黑夜，不論節假與否，只要工作需要、組織需要，隨時調度安排工作，呼之即來、來則能戰、戰則能勝。“五拉練”的具體內容是：

（一）在切實轉變工作指導思想上“拉練”。全體干警要始終堅持“三個至上”指導思想，徹底消除少數干警尤其是極少數中層以上干部在重大政治原則問題上頭腦不清醒、立場不堅定、旗幟不鮮明等現象，徹底解決極少數干警在審判執行工作中脫離實際、脫離群眾、忽視民意、機械執法等問題，堅決做到“黨在心中、人民在心中、法在心中”。

（二）在進一步提高工作效率中“拉練”。在案多人少矛盾很難在短期內解決的情況下，要實現效率指標數據的提升，只有以超常規的工作時間作保障。“星期六保證不休息，星期天休息不保證”，全體人員都必須做好隨時接受工作任務的準備，做到無論白天黑夜，無論雨天晴天，只要一聲令下，即刻投入戰斗。

（三）在進一步轉變工作作風中“拉練”。主要是加大督查通報制度，對上下班制度、會場紀律遵守、辦公環境衛生、安全保衛工作等各個方面進行督查。建立健全督查臺帳，通報實行每周一次，以通報問題為主。對于存在的問題，要指名道姓通報到部門、到個人，決不含糊。

（四）在進一步提高司法能力上“拉練”。繼續開展“星級法官”、“星級法官助理”、“廉潔司法示范庭”、“十佳調解標兵”、“十大調解能手”等活動。同時，每個部門必須保證在年內拿出至少一項被上級法院認可、推廣的創新工作經驗。

（五）在堅持用人導向上“拉練”。該院根據實際情況，在“拉練”中打破任用干部論資排輩、求全責備、遷就照顧等陳腐框框和沉悶氣氛，采取“火線選人用人，干部能上能下”的政策，堅持“工作上去，干部上去；工作下來，干部下來”的用人導向，懲戒違紀、褒揚廉潔；獎勵進位、警告落后；淘汰末位，重獎首位；助有為者上，責無為者讓，對亂為者處。