本網鹽城訊：近日，江蘇省射陽縣人民法院在全市法院“深化審判管理，爭創一流業績推進會議”后，立即召開由黨組成員及各部門負責人參加的院務會，耿曄明院長傳達了會議精神，并結合上半年審判質效指標運行情況，對在排序靠前和偏后的指標分析了原因，就如何貫徹落實會議精神，推進審判管理工作，加快審判管理步入規范化、制度化軌道提出了對策意見。

一是進一步提高辦案節奏，落實均衡結案。上半年射陽法院新收案4015件，同比上升23.2%，結案3605件，同比上升33.8%，5名審判員結案均超百件，收案數、結案數均再創新高，但在此同時各庭、局及審、執人員所結案件數量不平衡現象仍存在，因此，要求全院干警充分認清當前案多人少的形勢，提高辦案節奏，深挖潛力，力爭使收、結案數等基礎質效指標再上新臺階。

二是進一步提高案件質量，落實責任追究。上半年發改案件達33件，案件發改率達1.1%，同比上升0.5%。發改率的上升反映了案件質量管理仍存在部分薄弱環節，需要進一步強化審管職能，提高各條線、各部門的內部審管能力。相關部門對被發回改判案件要進行評查分析、總結教訓，在此基礎上對被認定為差錯案件的要嚴格落實案件責任追究制度。通過強化審管職能，落實責任追究，著力攻克上訴率、發改率等傳統薄弱質效指標。

三是進一步提高案件效果，促進案結事了。在新出臺的考評細則中，上訴率、申訴率、再審率、進京上訪率、重點涉訴上訪案件息訴率等指標的權重大幅提高。面對這一變化，審判人員要耐心細致的做好調解、協調、和解工作，加大調解方式解決糾紛的比重。進一步建立完善訴調對接制度，采取在立案庭設立訴前調解室，增選人民陪審員等措施，推進人民調解與司法工作的有機銜接，使更多的矛盾通過和諧的方式妥善解決，促進案結事了。

四是進一步加強質量互查，促進質效提升。堅持以評查促質效，組織職能庭與人民法庭進行互查，互查做到制度化，經常化，不但要內網上公布，而且要點到案號，明確到人。不僅從實體、程序和卷宗裝訂等方面進行全面評查，而且對于質評中發現的問題，及時通報，立即整改；互查的內容不僅包括進行專項評查、重點抽查，還要對重點個案進行評查，通過質量互查，達到各部門之間相互學習、取長補短，促進審判質效不斷提升。

    五是進一步加強審限監控，杜絕無序延遲。通過加強審限監控，對每各人辦案情況、辦案進度實行動態前置監督，有效杜絕立案、送達、審判、執行環節中的無序延遲行為。通過加大對中止、中斷、暫停、延長案件的監控力度，降低“四項”未結案件在未結案件總數中的比重，提高法定審限內結收案比；對長期未結案件特別是六個月以上未結案件的管理，審管辦應建立長期未結案件的預警機制，提前發出預警，督促審判人員及時審結案件，降低案件平均審結天數。

六是進一步加強業績考核，實現獎懲分明。充分發揮考評機制的導向作用，在做好定期業績考核的同時做好經常性業績考核，業績考核要進入檔案，對辦案能力強、審判業績優的法官進行表彰獎勵，對質效指標靠后的批評，倒數的在全院大會上自我分析原因，對發改案件進行差錯責任的確認和追究，審判業績考核要作為評先評優、晉職晉級的重要依據予以公布，營造爭先創優的良好辦案氛圍，實現獎懲分明，促進審判質效的提升。

七是進一步加強審管職能，實現無隙管理。充分發揮各審判主體的審管職能，審管辦代表全院行使審管職權，院長對全院負責，分管院長管條線，庭（局）長管本部門，審判人員管個人，一級抓一級，保證督查到位，不留縫隙。審管辦既要加強審管督查，又要為各部門提供指導性意見，分管院長要加強日常質效管理，全面掌握所分管各線的質效動態，針對發現的問題，適時采取措施，不斷糾正質效運行中的不良態勢。庭、局長作為本部門直接管理者，對本部門質效指標運行情況掌握第一手資料，要擔負起本部門的審判管理責任，督促審執人員不斷提高審判質效。