本網鹽城訊：東臺法院在大學習、大討論活動中講求實效，將大學習、大討論與司法規范化建設有機結合，教育引導干警進一步端正司法指導思想，強化規范意識，增強全省首批“規范司法行為示范點” 法院的榮譽感，緊緊圍繞“制度一流、管理一流、人才一流、業績一流”的目標，從更新管理理念、創新管理體制、強化制度落實入手，將司法規范化建設進一步推向深入。

以人為本，樹立剛柔并濟的管理理念。深入貫徹科學發展觀，大力推進“凝聚力工程”。在創設和完善制度的過程中注重制度的思想化和思想的制度化，努力將制度所體現的管理思想和理念滲透到干警心靈，有效提升制度的執行力。在堅持嚴格管理，動真碰硬，從嚴查深究中體現對干警保護的同時，出臺《慰問干警規定》等制度，切實關心干警利益，讓干警有家一樣的溫暖和歸屬感，努力營造團結向上、和諧共事的氛圍。

優化機制，打造長效全程的審判管理。不斷探索提升審判管理水平的新路徑，進一步構建以審判質量效率評估指標體系為主導，以案件流程管理、質效動態監控、干警業績考評、部門崗位目標管理、違法審判和差錯責任追究為主要手段的新型綜合性審判管理體系，力爭達到審判管理能力提升，審判管理綜合效應增強；審判質效提升，審判社會效果增強的“雙升雙強”的審判管理目標，創造一流的審判業績。

激發活力，形成引領人才的人事管理。按照法官職業化的要求，實行法官與其他人員分類管理，使各類人員各盡其能。合理配置人力資源，把年輕干警放到艱苦的崗位上去磨練，推行新招錄人員輪流到人民法庭、刑事審判庭和辦公室等部門鍛煉、新任預備法官定期到信訪窗口參加接訪的制度，并注重在缺少人才的部門分配優秀人才，帶動部門整體工作水平的提高。堅持德才兼備、不拘一格選拔干部，最大化激發干警積極向上、爭先創優的內在潛能，使全院干警的事業追求與法院的發展需求同頻共振。