本網徐州訊：今年以來，豐縣法院審管辦從審判各個環節細處入手，通過工作職能調整、完善內部管理制度、強化工作績效考核，努力提升規范化管理水平，取得明顯效果。截至今年4月底，該院共新收各類案件2102件，審結18411件，收結案比為86.69％；調解率為59.1％，同比提高了4.83％；執結率為73.25％，執行到位率為80.95％，同比分別提高了7.41和9.26個百分點。   

一是修訂完善新的崗位目標管理考核辦法。將原有考核內容、考核辦法、考核標準進一步細化、建立適合本院審判、執行等各項工作需要的考核體系。實現了崗位目標考核與上級法院的考核標準對接，使制定的崗位目標管理考核辦法更具有操作性。

二是樹立動靜結合的彈性管理理念。對帶有局部性、但可能對審判工作產生較大影響的情況、數據，及早采取對策，盡力適應不斷發展變化的要求，為審判管理提供了更加科學的決策依據。

三是樹立細致入微的系統管理模式。充分利用計算機審判管理系統，進一步細化從立案、排期、庭前準備到開庭、送達、結案、歸檔、上訴移送等全部流程的內容，不斷消除管理盲區。

四是建立有章可循的管理制度。制定《審判管理工作領導小組規則》、庭審（聽證）、裁判文書寫作、審理重大疑難案件或化解重大糾紛矛盾、調研“四項能力”考評機制，,逐步形成了一整套職權明確、規范科學的工作制度體系。