本網(wǎng)鹽城訊：“五一”假期將至，為扎實做好當(dāng)前審判質(zhì)效工作，從源頭上扭轉(zhuǎn)全院一季度審判質(zhì)效工作一度不利的薄弱環(huán)節(jié)，射陽法院節(jié)前召開審判質(zhì)效管理推進(jìn)會，對節(jié)日前后該院的審判質(zhì)效工作進(jìn)行了重點部署，強(qiáng)化三個方面提高全院審判人員質(zhì)效意識，確保半年審判質(zhì)效指標(biāo)取得新突破。

一、強(qiáng)化審判人員的質(zhì)效意識。 針對部分干警審判期限意識不強(qiáng)，結(jié)案速度增幅與新收案件增幅不相適應(yīng)的情況，要求審判人員以當(dāng)事人為本，從當(dāng)事人角度看問題，提高案件期限意識，提高辦案效率，振奮精神，鼓舞斗志，實現(xiàn)我院半年質(zhì)效新提高。

二、強(qiáng)化各庭、局長的審判管理職能。 把握各庭、局長直接掌控審判管理的實際，要求部門負(fù)責(zé)人宏觀上把握全庭案件質(zhì)效和本部門審判工作；微觀上對所在庭、局的每一件案件承擔(dān)管理責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，隨時提醒承辦法官嚴(yán)格規(guī)范審判流程、從嚴(yán)把握辦案時限，督促各承辦人提高審判質(zhì)效。

三、強(qiáng)化審管辦審判管理職能。 充分發(fā)揮審判管理辦公室負(fù)責(zé)全院審判質(zhì)效管理的職能，結(jié)合一季度全院審判質(zhì)效實際，從全院審判管理角度，對審判工作提出進(jìn)一步要求，要求審管辦及時通報審執(zhí)一線每個法官的結(jié)案數(shù)量、超期未結(jié)案件數(shù)、案均天數(shù)，鼓勵表揚先進(jìn)，提醒鞭策后進(jìn)，營造多辦案、快辦案、辦好案的強(qiáng)烈氛圍；對案件審限較長的，由審管辦進(jìn)行提醒談話，給予黃牌警告，通過上述措施切實提高辦案效率。