本網徐州訊：今年以來，沛縣法院努力推進案件流程管理、案件質量評查、審判和工作差錯責任追究、崗位目標考核四項監督管理機制，使該院內部管理形成了完整的體系，對推動該院各項工作全面發展發揮了積極作用，效果良好。

一是以審判管理辦公室為主體，實施以案件流程管理為中心的監督機制。建立審限預警、審限跟蹤、結案情況分析通報等制度，全面監控全院案件的流轉情況，確保案件程序合法，審理高效。

二是以審判監督庭為主體，實施以案件質量評查為中心的監督機制。制定完善細致的《案件質量評查辦法》，由審監庭每季度對審結的案件進行全面檢查，并將檢查結果進行通報。

三是以紀檢監察室為主體，實施以查處違法審判和追究工作差錯為中心的監督機制。對當事人有不良反映的案件和工作中出現差錯的人員，重點進行檢查，嚴格追究相應責任。

四是以政治處主體，實施以崗位目標考核為中心的考核監督機制。制定實施《目標管理考核辦法》，明確案件質量、審判管理、審判人員職責、調研宣傳信息工作的要求和各項工作的指標，并將考核結果與工作津貼相掛鉤，做到獎優罰劣，獎勤罰懶。