本網(wǎng)鎮(zhèn)江訊：鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)法院審判管理辦公室批準(zhǔn)設(shè)立后，大力加強(qiáng)審判管理工作，建立健全一整套科學(xué)規(guī)范、管理嚴(yán)格、廉潔高效的保障機(jī)制，有力提升了司法能力，促進(jìn)了法院工作水平提高。

一是創(chuàng)新分案制度，助推公正高效。由立案庭統(tǒng)一分案到法官，采取循環(huán)和輪空相結(jié)合的分配方式，所有案件依立案案號(hào)循環(huán)分配，如承辦法官的未結(jié)案數(shù)，超過人均未結(jié)案數(shù)的，以及承辦法官與案件當(dāng)事人或代理人有特殊關(guān)系，依法需要回避的，案件分給下一順序的承辦法官，確保司法公正，促進(jìn)法官公平競(jìng)爭(zhēng)，提升工作業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)庭案件數(shù)量出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時(shí)，實(shí)行跨部門分配，平衡業(yè)務(wù)部門的工作量。

二是加強(qiáng)指標(biāo)分析，提供決策依據(jù)。立案庭每月對(duì)審判質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)審判運(yùn)行指標(biāo)下降或?qū)徟泄ぷ髦写嬖诘妮^突出問題，提出有針對(duì)性、可操作性的建議，為審判委員會(huì)的科學(xué)決策提供依據(jù)。同時(shí)做好績(jī)效指標(biāo)分析的轉(zhuǎn)化工作，為法官和審判業(yè)務(wù)部門的考核提供依據(jù)，使該院上下形成重實(shí)效、干實(shí)事、求發(fā)展的良好氛圍。

三是加強(qiáng)案件質(zhì)評(píng)，提升案件質(zhì)量。在案件質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查中，把案件的實(shí)體裁判作為質(zhì)量評(píng)查的重點(diǎn)，把案結(jié)事了作為評(píng)判案件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，將是否有效化解矛盾糾紛的主線始終貫穿于案件質(zhì)評(píng)的全過程，做到揭短補(bǔ)短和揚(yáng)長(zhǎng)展優(yōu)有機(jī)結(jié)合，以研究性質(zhì)評(píng)作為著力點(diǎn)，加大對(duì)案件質(zhì)評(píng)結(jié)果的運(yùn)用力度。通過案件講評(píng)和反饋，及時(shí)將評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題向有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)了案件質(zhì)量效率的提高。

四是加強(qiáng)信訪監(jiān)督，減少信訪發(fā)生。確立信訪無小事的理念，從辦案初期就高度重視案件投訴和涉訴信訪工作，并將該項(xiàng)工作直接與目標(biāo)考核掛鉤。熱心、耐心地對(duì)待當(dāng)事人和其他來訪人員，堅(jiān)持以人為本、以理喻人、以誠取信、以情感化的方針，做過細(xì)的思想工作。在立案、審判、執(zhí)行、日常工作和對(duì)外協(xié)調(diào)中構(gòu)建信訪防控體系，努力減少信訪產(chǎn)生的可能。