審判管理工作是人民法院管理工作的重要內(nèi)容之一，在人民法院各項工作中具有舉足輕重的作用。近年來，各級法院普遍重視審判管理工作，并取得了明顯成效。筆者認(rèn)為，當(dāng)前在審判管理工作中應(yīng)當(dāng)注意以下幾個問題：

一是要進(jìn)一步明確審管辦的職能。全省三級法院審判管理機構(gòu)的職能應(yīng)基本一致,這樣便于發(fā)揮上級法院審判管理機構(gòu)對下級法院審判管理機構(gòu)的管理和指導(dǎo)作用，同時也便于上下級法院之間的聯(lián)系與溝通。

二是要進(jìn)一步重視法官審判業(yè)績考核結(jié)果的運用。要切實將法官審判業(yè)績考核結(jié)果作為法院晉職晉級、評先評優(yōu)、表彰獎勵等的主要依據(jù)，研究一套切合實際、操作性強的配套辦法，實現(xiàn)對號入座，盡可能減少人為因素的影響；要科學(xué)劃分審判管理專門機構(gòu)與政治處、辦公室等機構(gòu)以及與各庭（局）審判業(yè)績考核的職責(zé)，擴(kuò)大庭（局）長的考核權(quán)限，減輕審判管理專門機構(gòu)的考核壓力。

三是要進(jìn)一步營造和構(gòu)建良性互動的審管局面。庭（局）長是審判管理工作的中堅力量，對提高案件質(zhì)量和效率有著不可替代的中觀作用。當(dāng)前，總的來說，庭（局）開展審判管理工作的積極性還不算高，主動性還不夠強。因此，充分調(diào)動庭（局）長的積極性、主動性是深化審管改革的重要內(nèi)容之一。要將審判管理的具體要求落實到具體案件和每一個辦案人員身上，充分調(diào)動每位審判人員的積極性，做到上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，構(gòu)成宏觀與微觀相組合、集中與分散相結(jié)合、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的審判管理態(tài)勢。

四是要努力構(gòu)建審判管理的協(xié)調(diào)機制。建立健全科學(xué)合理的主持協(xié)調(diào)的機構(gòu)，科學(xué)界定審判管理的協(xié)調(diào)事項，努力探索合理有效的協(xié)調(diào)程序，認(rèn)真執(zhí)行協(xié)調(diào)決策的事項。