本網徐州訊：睢寧法院為切實貫徹落實審判管理“服務審判工作，服務黨組決策”的職能，以“七強化”精心謀劃審判管理工作新思路。一是強化基礎工作管理措施。通過多種渠道培訓一線法官和書記員掌握操作技能，確保每一個案件都能做到規范、準確、及時地填報各種數據信息。二是強化對審管工作的調研分析。審判管理辦公室及時對審判執行工作進行準確、全面、系統地分析，為領導決策提供科學的導向和依據。并針對性分析影響審判質效的突出問題和共性問題，為院黨組決策和指導審判工作提供可操作性的建議。三是強化重點指標監控措施。把案件上訴率、被發回改判率和民事案件調解率作為案件質量重點監控指標，把收結案比、“四項案件”未結率、超長期案件等指標進行科學分解，實行動態監控，發現問題，限期改正。四是強化案件質量評查措施。堅持案件評查人員實名簽章和質評人員每月按照隨機按照不同庭室，對當月所結的全部案件在實體、程序、法律文書、審限變更、結案時間等方面進行全面評查。對突出問題，加強與承辦法官的溝通、反饋，增強評查工作的實效。五是強化差錯案件剖析措施。堅持對被發回改判和再審案件進行重點評查，成立重點評查小組，對每一重點評查案件都進行集體討論，提交審判委員會討論通過。對被認定為差錯案件的實行案件質量“問責制”，并逐一做好差錯案件的剖析工作，將案件存在問題進行剖析、通報。六是強化法官考評機制措施。按照和諧司法的要求，對各項考評指標進行公開量化，增強考評機制對法官業績評價的客觀性，嚴格依據考評結果來作為法官評定等次，職級晉升和表彰獎勵的依據，促進對法官素質全面發展的激勵作用和正確追求辦案效果的引導作用。七是強化決策實施情況的反饋措施。對重大審判決策的實施情況進行時時跟蹤分析，認真組織相關人員整理在實施的過程中所出現的問題，建立實施評估制度，以便及時修正，確保院黨組和審判委員會的審判決策能得到有效落實。