本網鹽城訊：濱海法院為適應新形勢下審判工作的需要，決定在全院開展審判管理工作的培訓活動。這次培訓活動的內容既包括發改案件剖析、審判管理業務學習、研讀市中院發改案件分析報告，同時邀請上級法院審管部門的負責同志進行審判管理知識講座，并采取“三個措施”，狠抓審判管理工作，為新一年的審判工作打下堅實的基礎。

一是深化認識，高度重視審判管理工作。面對新形勢、新任務，審判管理工作責任重大。審判管理工作具有“指揮棒”的作用，建立和實行科學的審判管理工作，將有益于廣大法官樹立正確的“案件質量觀”和“審判業績觀”。法官想讓自己辦的案件得到好的評價，得到社會認可，就必須順應和服從審判管理和質效考評，就要牢固樹立質效意識，關注每一件案件的質量和效率，這樣，就能使案件真正達到案結事了，定紛止爭，取得社會效果和法律效果的雙贏。

二是著力強化以院、庭長為主體的微觀管理工作。院、庭長為主體的抓審判管理工作，是一種最有效、最實在的管理。不僅可以更好地了解全院、全庭的案件質量情況，而且通過對案件質量情況的分析，還能更好地找到解決審判工作中出現問題的有效方法和措施。所以，明確院、庭長的審判管理職責，落實責任，完善激勵機制，充分調動院、庭長開展審判管理的積極性，真正形成法院內部綜合管理與微觀管理互相促進、良性互動的良好態勢。

三是求真務實，獎勵嚴明，充分發揮審判管理工作的導向作用。審判管理工作的主要目的，就是通過對審判工作的全面管理，客觀公正的進行考評，為院領導審判決策和管理提供完整、詳細的參考依據，同時還能更好地考察法官的工作業績和辦案能力，有利于法院選人和用人。所以，要完善業績考評的兌現辦法，客觀公正的評價法官的工作業績和辦案能力，動真碰硬，該獎則獎，該罰則罰，真正做到獎罰分明，力求凸現考核工作的激勵效能。