本網(wǎng)鹽城訊：東臺法院2005年被省高院命名為全省首批“規(guī)范司法行為示范點(diǎn)”法院后，繼續(xù)深入推進(jìn)司法規(guī)范化建設(shè)活動，嚴(yán)格按照“制度一流、管理一流、業(yè)績一流、人才一流”的要求，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，不斷尋求新的突破，促進(jìn)了司法行為的進(jìn)一步規(guī)范。2007年11月29日，東臺法院在全省法院司法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會上第二次通過復(fù)核確認(rèn)，該院的唐洋人民法庭也被命名為全省“規(guī)范司法行為示范點(diǎn)”法庭。

一是規(guī)范訴訟收費(fèi)。 國務(wù)院制定的《訴訟費(fèi)用交納辦法》實施后，該院出臺了配套制度，確保新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。對交納訴訟費(fèi)確有困難的當(dāng)事人，依法準(zhǔn)予緩交、減交、免交，確保當(dāng)事人打得起官司。

二是規(guī)范審判管理。成立專職審判管理辦公室，承擔(dān)全院審判質(zhì)量效率的宏觀監(jiān)測、動態(tài)管理和全面評估工作。建立審判管理辦公室與各審判執(zhí)行部門聯(lián)動的審判管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對重點(diǎn)指標(biāo)的常規(guī)督查。認(rèn)真做好質(zhì)量評查工作，注重督查、評查結(jié)果的運(yùn)用。有力地促進(jìn)了審判質(zhì)量效率的提高。

三是規(guī)范執(zhí)行行為。加強(qiáng)對執(zhí)行工作的管理和監(jiān)督，制定《執(zhí)行工作管理規(guī)定》，強(qiáng)化執(zhí)行案件流程管理、執(zhí)行分權(quán)制衡；落實“五告知一監(jiān)督”制度，實行“陽光執(zhí)行”；細(xì)化窮盡執(zhí)行線索、窮盡執(zhí)行方法、窮盡思想宣傳的工作標(biāo)準(zhǔn)，有效防范消極執(zhí)行，依法保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

四是規(guī)范涉訴信訪工作。強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制，努力從源頭上遏制信訪，從規(guī)模上減少信訪，從秩序上理順信訪。重視初信初訪辦理，扎實做好穩(wěn)控工作，健全“四定一包”、信訪督辦等制度，有效壓降了信訪總量。

五是規(guī)范法官業(yè)績考評。研究出臺并在實踐中不斷修改完善《干警業(yè)績考評辦法》及各個職位的《考評細(xì)則》，積極構(gòu)建科學(xué)合理、切實可行的法官量化評價體系，按季度分序列對全院干警進(jìn)行客觀、細(xì)密、嚴(yán)格的業(yè)績考評。在考評中追求實效，拓寬考評范圍，突出考核重點(diǎn)，完善配套措施，將考評結(jié)果與干警個人的政治、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，激勵法官按照指標(biāo)導(dǎo)向積極努力，推動全院崗位目標(biāo)管理走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道。