本網南通訊：充滿希望的2008年來到了，在辭舊迎新之際，面對前所未有的機遇和挑戰，南通中院黨組要求行政裝備部門高起點規劃明年的后勤保障工作，在取得成績的基礎上，爭取新的一年里再創輝煌。

一是要鍛煉一支好隊伍。一個隊伍好不好關鍵在干部，一個干部好不好關鍵在支部。行政裝備部門要把建立一支思想過硬、作風扎實、吃苦耐勞、只講奉獻、不講索取的黨員干部隊伍，作為法院工作的出發點和落腳點。

二是要樹立一個好形象。一個干部在群眾中的形象如何，關鍵是看你做得怎么樣。新的一年里，要在行政裝備部門開展“內抓管理，外樹形象”的活動，通過黨員、干部的模范帶頭作用，帶動、感染身邊的其他同志，黨員形象樹立了，群眾覺悟也就提高了。

三是要建立一套好制度。建立一套科學合理、配套齊全的規章制度為后勤保障工作有章可循奠定了基礎。確保以制度管人、管物，克服管理的隨意性，盲目性，提高工作和學習效率。

在認真做好“三個一”的基礎上，該院黨組要求行政裝備部門要在總結以往工作中的經驗教訓的基礎上，努力開拓行政裝備工作新局面。

工作要有新思路。要深入細致地學習黨的十七文件精神，全面貫徹落實科學發展觀和和諧司法理念，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效率為目的。繼續樹立行政裝備工作“四個服務”的意識，進一步增強全局觀念和大局意識，與時俱進，開拓創新，積極發揮參謀助手作用，確保以審判和執行為中心的法院各項工作正常運轉，緊緊圍繞“公正與效率”這一世紀主題，始終把思想政治工作建設擺在第一位，以隊伍建設為重點，以提高綜合保障能力為落腳點。

保障要有新突破。精打細算，開源節流，把有限的物力、財力用在審判工作第一線，用于改善廣大干警的學習、生活、工作環境，繼續探討新形勢下法院系統后勤保障經驗，大膽創新和實踐，走出一條切實可行的司法保障之路。

服務要有新局面。緊緊圍繞“四個服務”，即：服務審判工作、服務全院干警、服務領導決策、服務基層法院。堅持“三個傾斜、一個集中”，即向審判和執行等業務部門傾斜、向大案要案傾斜、向一線干警傾斜；項目建設保重點、集中資金辦大事。

管理要有新舉措。一是抓管理，求效益；二是抓隊伍，求發展；三是抓制度，求落實；四是抓創新，求突破；五是抓服務，求質量。兩手都要抓，一手抓規章制度的落實，一手抓思想道德建設，以科學的制度管理人，以先進的思想感染人，以高尚的言行帶動人，以完美的人格感染人，調動全體行政裝備干部的工作熱情，把服務工作做到家、做到位，真正讓法院領導放心，讓全院干警滿意，努力摘取行政裝備工作新成果。