本網無錫訊：今年以來，無錫南長法院以爭創執行工作良性發展為抓手，充分利用執行工作中的每個契機，在制度管理、規范化建設、機制創新、隊伍建設各個層次狠抓落實、完善管理，促進執行工作全方位、多層次地提高。

一、以清淤行動為契機，促進執行積案長效管理機制的形成。執行局安排一名副局長專職負責清理恢復執行積案工作，強化對清案工作的指導、督促，加大指定交叉執行力度，對省、市法院要求清理的六類案件，采取早間、夜間突擊執行。按照中院一手抓積案，一手清積案的要求，變集中清理為常規清理，暫時不能清結的案件，摸清底數后全部納入臺帳管理，一案一表，分門別類。

二、以市執行工作會議為契機，促進執行工作規范化建設的加強。全市法院執行工作會議召開后，執行局結合工作實際，組織了為期2天的集中整訓活動，認真排查了執行工作中存在的問題與不足。在深入自查自糾的基礎上，堅持“走出去，請進來”的工作思路，通過走訪當事人、召開座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，認真落實整改措施。通過對執行過程中各類強制措施的規范及公開，以公開促公正，推行“陽光執行”。

三、以訴訟費改革為契機，促進執行工作改革進一步深化。執行局勇于開拓、大膽創新，開創了三個首次。在全市法院系統首次采取專人專職集中辦理，統一協調行政機關、銀行等單位的查詢、凍結等強制措施，改變過去多人多次重復勞動的低效、不經濟的工作方法。首次采用專人負責每天、每件案件信息的輸入工作，一改以往信息輸入不全面、不及時的狀況。首次規定在執行中對拒不履行調解或和解協議的被執行人進行罰款處罰的措施，讓其為不誠信埋單，杜絕當事人雙方虛假調解以達到訴訟費減半的目的。

四、以開展社會主義法治理念教育為契機，促進執行局隊伍建設的提高。通過社會主義榮辱觀等專題教育的學習，執行干警的政治理論、大局意識、服務觀念都得到了全面的增強，帶動了執行工作作風和隊伍整體形象的穩步提高。執行局狠抓隊伍廉政建設，強化執行監督機制，確保隊伍既能干事又干凈。年初以來，執行局3名干警受到省、市級記功嘉獎，涌現出了省優秀法官、三等功臣等一批先進典型，執行局被市中院評為2006年度清理執行積案先進集體。