本網鹽城訊：連日來，大豐法院先后召開黨組擴大會、院務會和全院干警大會，集中傳達學習全省法院審判管理工作現場會會議精神，重點學習中院和兄弟法院的先進審管經驗，通過深入討論研究，提出了落實會議精神的三項措施。

一是推行審管提示，實現管理關口前移。為突出審管工作的針對性、主動性和及時性，該院決定推行“點對點”審管提示制度，在注重事后綜合評估的同時，以短平快的方式，積極開展事前事中的個體管理。審管辦通過日常流程監控和指標動態分析，對審理執行中出現的各類問題，以“一庭一發、一事一發、當天送達、跟蹤督辦”的方式，及時向相關審判業務部門發出提示，提出建議，規范和促進審判工作的開展。為便于院領導掌握情況，審管提示同時抄送“一把手”院長、分管業務庭和審管工作的副院長，實行院長、審管辦同步督辦，確保審管目標的實現。

二是分解考核項目，注重管理責任傳遞。圍繞《鹽城市基層人民法院審判管理工作考核評價實施細則》，該院在認真學習兄弟法院先進經驗的基礎上，進一步細化考核項目，制定出臺了表格式的《審管工作考核項目任務分解表》，將中院《實施細則》中列舉的所有項目、分值進行落實分解，責任到庭、到人，明確各部門的包保責任，實現審管考核責任的有效傳遞。

三是剖析弱項指標，把握管理重點難點。為抓住問題關鍵，該院及時召開審管專題會議，對今年1－9月份審判質效指標進行橫向和縱向的對比分析，重點剖析在全市排名靠后、下滑幅度較大的部分弱項指標，認真查明原因，積極研究對策。針對民事案件調解率偏低的現狀，該院及時在民事審判條線開展學習王三男調解經驗推動調解工作的專題活動，力爭通過三個月的努力，使案件調解率有明顯提升，有效擺脫調解工作相對落后的被動局面。同時該院加強對執行中止率等弱項指標的管理，審管辦近期對全院執行中止案件進行逐案逐庭通報，提出有效降低執行中止率、提升執行到位率的建議措施。同時對今年以來民事執行終結案件進行專項檢查，嚴格按照省高院《關于正確適用終結執行制度若干問題的意見》，進一步規范民事執行中終結程序的適用，確保執行終結、中止等指標數據的真實性、準確性和全面性。