本網徐州訊：今年四月以來，新沂法院收案大幅上升。截至8月31日，該院已受理各類案件4994件，超過去年全年收案169件，僅4月1日以后就新收案件3960件，與去年同期相比增幅接近40%，升幅在徐州市基層法院位居前列。目前，該院審判人員人均收案已超過110件，案多人少的矛盾十分突出。

面對案件劇增帶來的壓力，新沂法院領導班子運籌帷幄，積極應對。早在第一季度，院長梁冰就指出，要高度重視新的訴訟費收費辦法將帶來的案件壓力，要求各部門未雨綢繆，早謀劃，早準備，克服過去“前松后緊”的不良工作習慣，及時清理積案，保證案件高峰時期各項工作緊張有序，忙而不亂。在案件高峰期，院黨組又及時調整審判力量，對于增幅最多的民事案件實行分流，同時，采取五項措施，加大審判管理力度。

一是開展審判、執行工作“百日競賽”。 如何應對訴訟費標準調整給審判工作帶來的巨大壓力，解決案多人少的困難，是當前乃至今后一段時間審判管理工作需要重點關注的問題。經審管辦倡議，該院從9月起，開展審判、執行工作“百日競賽”活動，同時，審管辦與有關部門共同研究制定激勵措施，鼓勵干警在確保案件質量的前提下，努力加快辦案節奏，提高審判效率，緩解案件壓力。

二是每兩個月召開一次審判管理工作會議，學習上級最新審判管理文件，通過對主要指標數據在全市法院作橫向比較，進行分析點評，要求各部門注意發現問題，采取有效措施，保持領先指標，提高落后指標。同時通報重點案件、優秀裁判文書和問題最多的法律文書評查結果，調度案件進展情況，交流審判管理經驗，評選審管先進個人。

三是舉行庭長審判管理知識考核。為更好地貫徹落實省高院近期下發的《全省中級法院審判管理工作考核辦法（試行）》、《關于進一步加強庭長審判管理工作的意見（試行）》和《全省法院庭長審判管理工作考核辦法（試行）》等文件精神，增強庭長審判管理工作的責任心和使命感，促進庭長審判管理水平進一步提高，該院審管辦根據省高院上述文件內容，結合審判管理工作的具體要求，組織各業務部門負責人開展審判管理知識考核，并將考核結果作為今年下半年評選“庭長抓審管先進個人”的重要依據之一。

四是推行服務型審判管理，審管人員上門服務，現場解決各部門網上辦案中存在的問題。針對綜合信息系統運行中，各部門存在的案件信息填寫不完整、不全面、不規范等問題，審管辦不定期組織有關人員前往各部門（法庭），查看網絡使用情況，現場指導案件信息的填寫，規范法律文書的導入，同時，嚴格“四項”案件的審批和管理，有效控制“四項”案件的數量。

五是發揮質委會評查職能，提高案件評查比例，開展庭長講評重點案件，擴大評查的監督指導作用。該院審管辦按照梁冰院長的要求，對各審判人員已審執結的案件，按照不低于40%的比例調卷評查，以保證案件在數量猛增的情況下，審判質量不降低。在評查過程中，堅決杜絕流于形式、走過場，嚴格評查標準，既評優，也評差，并及時公開評查結果，加強分析與反饋，確保案件從立案、庭審、送達、執行和歸檔的各個環節進一步規范。對重點案件邀請相關業務庭負責人參與評查，針對案件在事實認定、法律適用、審判程序等環節存在的問題，由業務庭長在一定范圍內進行講評，以強化審判人員的質量意識，促進案件質量的進一步提高。

通過采取上述措施，該院案件結案率與去年同期基本持平，其中，刑事案件結案率達到87.52%，較去年同期上升3.48個百分點；民商事案件結案率為73.23%，較去年同期上升2.81個百分點；執行案件執結率為61.5%，較去年同期上升9.95個百分點。案件質量效率總體上沒有出現大的波動。