本網(wǎng)鹽城訊：東臺(tái)法院不斷加大隊(duì)伍管理的力度，創(chuàng)新管理思路，細(xì)化管理措施，以隊(duì)伍素質(zhì)的新提高帶動(dòng)全院工作的新跨越。

一是注重剛性管理與柔性管理相結(jié)合。堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化問責(zé)，不搞“下不為例”，從嚴(yán)查深究中體現(xiàn)對(duì)干警的保護(hù)。同時(shí)關(guān)心干警切身利益，最大化釋放內(nèi)在潛能，把干警的事業(yè)追求與全院的發(fā)展需求統(tǒng)一起來。

二是注重完善制度與督查問責(zé)相結(jié)合。根據(jù)實(shí)施情況對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度作進(jìn)一步的健全完善，努力建立科學(xué)完備的制度體系。同時(shí)充分發(fā)揮制度的實(shí)效，加大督查通報(bào)和責(zé)任追究的力度，切實(shí)克服制度虛設(shè)和空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

三是注重抓中間環(huán)節(jié)與抓細(xì)節(jié)相結(jié)合。采取有效措施強(qiáng)化中層干部的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高管理水平，充分發(fā)揮中層干部在法院管理中的鏈條傳遞作用。在管理中切實(shí)做到抓早、抓小、抓經(jīng)常，從會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、司法禮儀等細(xì)微之處入手，促進(jìn)法官行為的規(guī)范和職業(yè)道德素養(yǎng)的增強(qiáng)，切實(shí)純潔隊(duì)伍，展示法官應(yīng)有的良好社會(huì)形象。