本網(wǎng)南京訊：2007年7月12日上午，秦淮法院傳達了全市"審判質(zhì)量效率推進年"分析講評會議精神，針對存在的突出問題，積極制定對策，努力以會議的召開為契機，推進法院"審判質(zhì)量效率推進年"向縱深發(fā)展。

一是統(tǒng)一思想，層層傳達。該院通過召開黨組會、庭室長會和全院干警大會，將上半年審判質(zhì)量效率的情況傳達給每位干警，同時將法院各項審判質(zhì)效指標數(shù)據(jù)表發(fā)放給干警，要求干警結(jié)合崗位實際，針對在全市處于落后狀態(tài)的幾項指標進行對照檢查，切實提高對審判質(zhì)量效率的認識。

二是對照標準，查找差距。該院要求每位庭室長結(jié)合本庭的工作情況和審判質(zhì)效指標數(shù)據(jù)表反映的態(tài)勢，分析庭室目前工作的整體情況、工作的優(yōu)勢和存在的不足，并針對不足做出具體分析，查找原因制，定對策。

三是制定對策，強化督查。該院針對上半年受結(jié)案比、案件平均審理天數(shù)、人均結(jié)案數(shù)、四項指標落后的情況，分析了主客觀兩方面的原因。客觀上因為"活水世界"集團訴訟的公告送達等原因，影響了收結(jié)案比、案件平均審理天數(shù)和人均結(jié)案數(shù)，因為斯威特案件涉案標的大，均需評估拍賣，影響了案件的執(zhí)行標的額到位率。主觀上，在案件審限管理、院庭長管理和干警的重視程度上均存在一定問題。該院對查找出的問題，落實了責(zé)任制，要求分管院長負責(zé)督查，各庭室在規(guī)定的期限內(nèi)對存在的問題進行整改。