今年4月，沛縣法院正式入駐沛縣綜治中心，主動融入基層治理大局，民事立案登記、訴訟咨詢指導、調(diào)解引導、訴調(diào)對接、訴前財產(chǎn)保全、司法確認等多項職能在此集中落地，構建起“調(diào)解在前、訴訟斷后”的實體化布局，通過優(yōu)化司法資源配置、強化部門聯(lián)動，為人民群眾提供更加高效、便捷、普惠的司法服務。

便民利民是司法為民最直觀的體現(xiàn)，沛縣法院依托綜治中心“矛調(diào)平臺”，打破數(shù)據(jù)壁壘，大力推廣在線調(diào)解、電子送達，讓信息多跑路、群眾少跑腿。

這份便捷，在中心運行之初就有生動詮釋：一起交通事故糾紛的受害人王某原以為案件牽涉多個部門，自己將在法院、鑒定機構、保險公司、交警大隊間往返奔波，但綜治中心打破了他的“慣性思維”，承辦法官考慮到王某身處外地且身體尚未康復的實際情況，當即決定與調(diào)解員、保險公司代表、交警組成線上調(diào)解小組，借助“云法庭”視頻連線雙方當事人展開協(xié)調(diào)。調(diào)解現(xiàn)場，交警厘清雙方責任比例，法官當場釋法明理，調(diào)解員緩和對立情緒。鑒于王某傷情清晰，承辦團隊果斷啟動“明傷不鑒定”機制，現(xiàn)場核定損失、擬定調(diào)解協(xié)議并完成司法確認。

“沒有復雜的鑒定程序真是省了不少麻煩！而且跑腿少了，效率更高了！”王某看著到賬的賠償款，難掩激動。

綜治中心能夠有效整合資源，通過信息共享、聯(lián)合行動，讓不同職能部門在矛盾化解中各司其職又協(xié)同配合，形成“1+1＞2”的解紛效果，法院也充分運用這一優(yōu)勢，在處理復雜矛盾時與各部門及基層組織深度聯(lián)動、高效解紛。

“我們這幾個月的辛苦錢終于有著落了！”在綜治中心拿到法院司法確認的調(diào)解協(xié)議時，工友老張長舒了一口氣。農(nóng)民工工資是民生底線，一直以來，沛縣法院都將欠薪案件列為涉民生重點案件。面對這起涉及多名農(nóng)民工的欠薪案件，承辦法官迅速摸清案情，當場聯(lián)系欠薪方搭建溝通橋梁，同時聯(lián)動入駐中心的勞動監(jiān)察部門，并邀請當?shù)卮逦瘯{(diào)解主任展開聯(lián)合調(diào)解。

在調(diào)解團隊釋法析理、耐心勸導下，欠薪方終于松口，同意先行支付部分勞務費，并就剩余工資的支付期限與老張等人達成一致，簽訂了書面協(xié)議。劍拔弩張的雙方也就此握手言和，一場欠薪糾紛迎刃而解。次日，老張帶著其他五位工友，特地送來錦旗，對法院在解決欠薪難題方面做出的努力表示感謝。

沛縣法院在入駐縣綜治中心的同時，也在積極推動基層法庭與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心的聯(lián)動互助。基層法庭充分發(fā)揮自身扎根基層的優(yōu)勢，將“融合法庭”深度嵌入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心，與入駐部門緊密協(xié)作、高效聯(lián)動，嚴格遵循屬地原則分流案件，并靈活運用會商座談、點對點指導、視頻連線等方式，為基層調(diào)解組織提供精準法律支持和業(yè)務培訓，切實推動矛盾糾紛在群眾“家門口”實質(zhì)化解。

在一起80歲老人與三個兒子的贍養(yǎng)糾紛中，矛盾牽扯到醫(yī)療費、贍養(yǎng)費、宅基地分割、承包地耕種等各類問題，且兄弟間多次爭執(zhí)、積怨頗深，此前村委會調(diào)解、報警處理均未奏效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心聯(lián)動基層法庭及司法所，深入村委會采用“背靠背”調(diào)解，逐一梳理雙方訴求、分析人情法理，最終就老人居住、生活問題達成一致，讓老人得以安享晚年。

綜治中心是整合政法職能、推動部門協(xié)同履職、合力開展矛盾預防化解與社會治安風險防控的重要平臺。自入駐以來，沛縣法院在縣綜治中心受理各類案件2544件，結案1751件，其中通過速裁判決482件，訴前保全案件396件，成功調(diào)處各類案件873件，調(diào)解成功率49.85%。

下一步，沛縣法院將立足轄區(qū)實際，精準回應司法服務需求，深度融入黨委領導的基層社會治理大格局，與縣、鎮(zhèn)兩級綜治中心協(xié)同發(fā)力，不斷豐富和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”實踐內(nèi)涵，探索基層社會治理新路徑。