黨的二十大報告指出，要完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度。在這一背景下，崇川法院與區政協于去年12月聯合成立“與法同行”委員工作室，以新時代“楓橋經驗”為指引，通過“政協+法院”的協同創新，探索出一條具有示范意義的基層治理新路徑。運行半年來，該工作室累計調解案件114件，成功化解糾紛24件。

優選精兵，構建專業調解“強矩陣”

“與法同行”委員工作室由28名兼具法律專長和豐富調解經驗的政協委員組成，以崇川法院為實體陣地。工作室創新采用“法官+委員調解員”雙向交流等模式，有效促進了調解員專業素養與實務能力的同步提升。通過“線上+線下”高效調解，工作室構建起“調解—反饋—治理建議”的閉環機制，形成了矛盾糾紛分層過濾、高效化解的體系。

區政協專職常委任建華是崇川法院特邀調解員的一員，負責工作室的日常運作與管理。自接手以來，他全心投入調解工作，并憑借團隊負責人的角色，努力將司法的溫度傳遞給每一位當事人。

“任委員，我當過兵，雖然老板不是我了，但畢竟是在我手上時欠的貨款，我現在就把這筆貨款給掉。”近日，在工作室里，崔某緊握著任建華的手說道。多年前，崔某曾欠付泰州一家公司貨款，后因經營困難將公司轉手。泰州公司多年催討無果，將崔某訴至崇川法院，案件分到任建華手中。雙方僵持不下：泰州公司堅持崔某簽收單據應擔責，崔某則認為應由現公司承擔。

任建華巧妙運用政協委員的公信力與專業素養，與當事人深入溝通，從法理、道德、人情多維度切入，引導雙方尋求合理方案。最終，泰州公司同意讓步部分貨款，崔某則承諾現場履行，一場歷時多年的糾紛就此圓滿化解。

在任建華的調解下，許多疑難糾紛迎刃而解。他秉持嚴謹與靈活并重、法律效果與社會效果統一的調解理念，贏得了群眾的廣泛認可。僅履職兩周，他便參與調解民事糾紛13件，成功化解5件（其中現場履行1件，達成協議4件），展現了高效的工作能力。

春風化雨，巧解群眾心頭“千千結”

“他就是個騙子！放了三次鴿子！”周某夫婦情緒激動。他們與某裝飾公司簽訂全屋定制合同后，工期屆滿新房仍是毛坯，柜體無影無蹤，水電改造停滯不前。

當案件再次流轉到“與法同行”委員工作室時，區政協委員陸呈虹敏銳察覺到調解的可能性：“關鍵在于找到雙方都能接受的方案，讓糾紛止步于此。”筆記本上密密麻麻記錄著雙方的訴求與分歧點。

“先喝口水，前兩次他都如約來了，這次或許真有特殊情況。”陸呈虹溫言安撫著周某夫婦，手指已在手機通訊錄上快速滑動，再次嘗試聯系對方當事人。

歷經三次調解，近十五小時的耐心溝通與協商終見成效。周某夫婦態度松動：“只要確認柜體已下單，我們愿意等材料到位。”最終，在陸呈虹的主持下，雙方就已完成工程量達成折中方案，當場簽署調解協議。這起案件的背后，是調解員無數個“十五小時”的堅持，是法理與情理反復權衡的智慧，更是政協委員們用腳步丈量民情、以真心融化堅冰的生動實踐。

機制創新，擦亮智慧調解“金招牌”

為提升調解工作的規范化、專業化水平，工作室專門制定了《“與法同行”工作導則》，包含11項操作指引，細化了工作目標、適用范圍、辦理流程及保障措施等。工作室創新總結出“三階調解法”：初次溝通聚焦訴求與法理分析、二次調解著力彌合分歧融入情理、三次協商促成利益平衡與最終和解。同時，推行“一站式受理、一攬子調解、全鏈條服務”模式，調解周期平均縮短40%。

工作室還積極擁抱數字化浪潮，充分運用移動微法院、人民法院調解平臺等智慧法院建設成果，引導當事人便捷使用智能導訴、在線文書送達、事務辦理等服務，努力打造集約高效、便民利民、智慧精準、開放互動的現代化訴訟服務體系。

“與法同行”委員工作室的實踐探索，生動詮釋了全過程人民民主在基層治理中的強大生命力。崇川法院將持續深化完善“政協協商+司法調解”工作機制，努力打造更多辨識度高、成效顯著的“楓橋經驗”新樣本，為推進社會治理現代化貢獻更多崇川智慧。