為切實發(fā)揮破產(chǎn)審判在完善市場主體救治中的積極作用，吳中法院近期創(chuàng)新運用“破中融調(diào)”方式，依托法院“訴前委托調(diào)解+司法確認”的多元解紛模式，充分激發(fā)債務(wù)人股東償債誠意與債權(quán)人支持意愿，最終僅用 75天即促成破產(chǎn)和解協(xié)議高票通過，最終實現(xiàn)債務(wù)人與債權(quán)人共贏，為優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境、助力困境企業(yè)紓困重生提供了生動范例。

 不舍心血，債務(wù)危機現(xiàn)轉(zhuǎn)機

某廣告公司曾是本地廣告行業(yè)“佼佼者”，兩位創(chuàng)始股東憑借專業(yè)能力與市場資源，曾創(chuàng)下年度合同標的超千萬元的佳績。后因股東退出經(jīng)營管理，企業(yè)逐步陷入債務(wù)困境，對外負債達150余萬元。2024年11月12日，吳中法院依據(jù)債權(quán)人申請，裁定受理該公司破產(chǎn)清算案。

“公司傾注了我們多年的心血，雖因管理失當導(dǎo)致危機，但我們愿全力償債、挽救企業(yè)！”經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該公司雖資不抵債，但核心客戶資源穩(wěn)定，且股東償債意愿強烈。同時，超六成債權(quán)人主動與管理人溝通，認可企業(yè)市場價值，明確支持和解。吳中法院迅速研判，指導(dǎo)管理人運用“破中融調(diào)”的機制推進本案和解工作。

雙輪驅(qū)動，跑出和解加速度

吳中法院為順利推進破產(chǎn)和解事宜，在工作中主動引入多元解紛的理念與機制，委托特邀調(diào)解員介入案件，搭建“債務(wù)人股東—管理人—債權(quán)人”三方對話平臺，充分向債權(quán)人闡明股東誠意與和解可行性，指導(dǎo)債務(wù)人股東及管理人同步制定分期償債計劃。

經(jīng)多輪磋商，絕大部分債權(quán)人同意債務(wù)人股東及管理人擬定的破產(chǎn)和解協(xié)議草案，法院遂召開債權(quán)人會議對上述破產(chǎn)和解協(xié)議草案進行表決。在獲債權(quán)人會議表決通過后，法院指導(dǎo)管理人代表債務(wù)人企業(yè)與債務(wù)人股東在特邀調(diào)解員主持曉簽署訴前調(diào)解協(xié)議，并共同申請司法確認，賦予破產(chǎn)和解協(xié)議對債務(wù)人股東的強制執(zhí)行力，打造破產(chǎn)和解協(xié)議履行監(jiān)督新路徑，督促債務(wù)人股東自覺履行。最終僅歷時75天，債權(quán)人會議通過了破產(chǎn)和解協(xié)議草案。

高效落地，春節(jié)前兌現(xiàn)承諾

破產(chǎn)和解協(xié)約定的第一期款項付款時間在春節(jié)前，各債權(quán)人在春節(jié)前亦對回款有迫切需求。法院為確保兩股東首期款項按約履行，徹底打消債權(quán)人顧慮，指導(dǎo)管理人自和解協(xié)議通過后，運用查詢財務(wù)報表、賬冊、要求債務(wù)人提供經(jīng)營訂單等方式跟蹤了解債務(wù)人經(jīng)營狀況，對債務(wù)人股東經(jīng)營公司的行為進行日常監(jiān)督，最終促使債務(wù)人股東提前一周就實際履行了首期款，并承諾將未來家庭收益優(yōu)先償債。若兩位股東未來能夠按時履約，破產(chǎn)企業(yè)將得以保留，債權(quán)人受償比例可較清算狀態(tài)提升30%，實現(xiàn)多方共贏。

本案是吳中法院以柔性司法挽救“誠信但陷入困境”小微企業(yè)的創(chuàng)新實踐，通過多元解紛理念與機制的介入，為債務(wù)人、債權(quán)人搭建互信橋梁，同時依托司法確認的剛性保障，避免程序空轉(zhuǎn)，充分釋放破產(chǎn)審判制度的企業(yè)保護職能。下一步，吳中法院將以此類成功案例為基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化破產(chǎn)審判工作機制，以實際行動營造良好法治化營商環(huán)境。